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教研组管理体系构建与实践.pptx

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    教研组管理体系构建与实践

    演讲人：

    日期:

    目录

    02

    工作流程规范

    01

    组织架构设计

    03

    资源管理策略

    04

    团队建设方案

    05

    质量评估体系

    06

    成果转化应用

    01

    PART

    组织架构设计

    职责分工与层级设置

    主管领导

    全面负责教研组工作，制定教研组发展规划，引领教师专业发展。

    01

    教研组长

    负责教研组日常管理，组织教研活动，指导组内教师进行教学研究。

    02

    学科教师

    积极参与教研活动，不断提高自身教学水平，完成教学任务。

    03

    教学辅助人员

    负责教研组日常事务，为教研活动提供支持和保障。

    04

    按照学科特点划分，负责同学科教师的教学研究、教学指导和教学质量监控。

    学科组

    按照学

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