- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
地铁放水施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:XX市地铁XX号线放水施工项目
(2)项目地点:XX市XX区
(3)项目规模:本工程线路全长XX公里,共设车站XX座,其中换乘站XX座。
(4)结构形式:本工程采用地下车站,采用明挖法施工,采用单层结构,车站主体结构采用钢筋混凝土结构。
(5)使用功能:本工程主要承担城市公共交通功能,服务于城市居民和游客。
(6)建设标准:按照《地铁设计规范》(GB50157-2013)、《地铁施工及验收规范》(GB50299-2018)等相关标准执行。
(7)设计概况:本工程由XX设计院负责设计,设计内容包括车站、区间隧道、通风系统、给排水系统、供电系统等。
2.项目目标与性质
(1)项目目标:确保地铁放水施工质量、安全、进度,满足城市公共交通需求。
(2)项目性质:本工程属于城市轨道交通工程,是城市基础设施的重要组成部分。
3.项目主要特点与难点
(1)主要特点:本工程涉及地下车站、区间隧道、通风系统、给排水系统、供电系统等多个专业,施工难度较大。
(2)难点:施工过程中,需充分考虑地下水位、地质条件、周边环境等因素,确保施工质量、安全、进度。
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等。
(2)标准规范:《地铁设计规范》(GB50157-2013)、《地铁施工及验收规范》(GB50299-2018)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)等。
(3)设计图纸:本工程设计图纸,包括车站、区间隧道、通风系统、给排水系统、供电系统等。
(4)施工组织设计:本工程施工组织设计,包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置等。
(5)工程合同:本工程合同,明确工程范围、质量、安全、进度、费用等要求。
本施工方案编制依据以上内容,结合施工现场实际情况,确保施工方案的科学性、合理性和可行性。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用矩阵式管理结构,分为项目管理部、施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部、综合办公室等职能部门。
(2)人员配置及职责分工
-项目经理:全面负责项目的组织、协调、指挥和决策,对项目质量、安全、进度、成本等全面负责。
-技术质量部:负责施工技术管理、质量监督、检验检测等工作。
-安全环保部:负责施工现场安全、环境保护、职业健康等工作。
-物资设备部:负责材料采购、设备租赁、供应及管理工作。
-财务部:负责项目资金管理、成本控制、合同管理等工作。
-综合办公室:负责项目管理部的日常行政事务、后勤保障、信息沟通等工作。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据工程规模和施工内容,确定施工队伍数量为XX个,包括隧道施工队伍、车站施工队伍、装饰装修队伍等。
(2)专业构成
施工队伍专业构成包括:隧道施工、地下结构施工、装饰装修、通风空调、给排水、电气、通信、信号等。
(3)所需技能
施工队伍成员需具备以下技能:
-隧道施工:掌握隧道开挖、支护、衬砌等施工技术。
-地下结构施工:掌握地下结构施工工艺、施工质量控制等。
-装饰装修:掌握装饰装修施工工艺、材料选用、质量控制等。
-通风空调、给排水、电气、通信、信号等:掌握相关专业施工技术、设备安装、调试等。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度计划,编制劳动力使用计划,包括施工人员数量、专业构成、进场时间等。
(2)材料供应计划
根据施工进度计划,编制材料供应计划,包括材料种类、规格、数量、进场时间等。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工进度计划,编制施工机械设备使用计划,包括设备种类、数量、进场时间等。
施工过程中,严格按照计划执行,确保劳动力、材料、设备供应充足,满足施工需求。
4.施工进度计划
(1)施工进度安排
根据工程规模和施工内容,编制施工进度计划,包括隧道施工、车站施工、装饰装修等各阶段进度安排。
(2)关键线路安排
确定关键线路,确保关键工序按时完成,保证整体施工进度。
(3)施工进度控制
采用信息化管理手段,实时监控施工进度,及时调整施工计划,确保施工进度按计划进行。
5.施工资源配置
(1)人力资源配置
根据施工进度计划,合理配置人力资源,确保施工人员充足,提高施工效率。
(2)材料资源配置
根据施工进度计划,合理配置材料资源,确保材料供应充足,降低材料成本。
(3)设备资源配置
根据施工进度计划,合理配置施工设备,确保设备正常运行,提高施工效率。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)隧道施工
-隧道开挖:采用新奥法施工,结合地质条件,采用台阶法进行隧道开挖,确保施工安全。
-支护结构:根据地
文档评论(0)