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分管项目管理副总经理在工作会议上的讲话
同志们：
大家下午好!现将20X年项目管理工作情况进行汇报，并结合集团公司本次职代会、工作会要求，对今年重点工作进行安排。
一、20X年项目管理工作回顾与总结
20X年，项目管理工作以五化理念为指引，以合同管理为主线，持续完善大项目管理模式转换后的体制机制，突出抓好二次经营工作，重视项目前期策划的区域联控机制建立和监督评审，加强合格分包商考核评价，取得了一定的成绩。所做的主要工作为：
(一)健全大项目管理体制机制，完善项目托管模式
针
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