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战
敏捷管理定义
敏捷管理的核心价值观
敏捷管理强调个体和互动高于流程和工具，客户合作
高于合同谈判，响应变化高于遵循计划。
01敏捷管理的实践原则
敏捷实践原则包括满足客户通过早期和持续交付有价
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敏捷与传统管理的区别02
敏捷管理注重适应性和灵活性，与传统管理的预测性
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03
敏捷管理起源
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敏捷宣言的诞生极限编程（XP）的推动
2001年，17位软件开发专家聚集在美国极限编程是敏捷方法的先驱之一，由肯
犹他州的雪鸟滑雪胜地，共同起草了特·贝克提出，强调沟通、简单、反馈
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0304
Scrum框架的普及精益思想的融入
Scrum由肯·施瓦伯和杰夫·萨瑟兰开精益思想起源于制造业，后被引入软件
发，成为敏捷项目管理中最流行的方法开发领域，与敏捷管理相结合，强调消
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01020304
客户合作响应变化持续交付价值团队自我管理
敏捷管理强调与客户
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