企业战略管理理论与案例分析题库.docxVIP

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①

姓名所在地区

姓名所在地区身份证号

密封线

注意事项

1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和所在地区名称。

2.请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。

3.不要在试卷上乱涂乱画，不要在标封区内填写无关内容。

一、选择题

1.企业战略管理的核心内容包括哪些？

A.竞争战略、组织结构、人力资源

B.市场定位、产品开发、技术创新

C.宏观环境分析、行业分析、企业内部分析

D.以上都是

2.以下哪项不属于SWOT分析中的“W”？

A.威胁

B.优势

C.劣势

D.机会

3.企业战略制定过程中，以下哪项不属于战略选择？

A.市场渗透

B.市场开发

C.产品开发

D.财务管理

4.企业战略实施的关键因素包括哪些？

A.领导力、组织结构、人力资源

B.资金、技术、市场

C.竞争对手、合作伙伴、政策

D.以上都是

5.以下哪项不属于企业战略控制的方法？

A.预算控制

B.成本控制

C.质量控制

D.环境控制

答案及解题思路：

1.答案：D

解题思路：企业战略管理的核心内容涉及多个方面，包括竞争战略、组织结构、人力资源、市场定位、产品开发、技术创新、宏观环境分析、行业分析、企业内部分析等。因此，选项D“以上都是”正确，涵盖了所有提到的核心内容。

2.答案：B

解题思路：SWOT分析中的“W”代表Weakness，即劣势。选项B“优势”应属于“S”（Strengths），而非“W”。

3.答案：D

解题思路：企业战略制定过程中的战略选择通常包括市场渗透、市场开发、产品开发等，而财务管理属于企业运营的一个方面，不属于战略选择。

4.答案：D

解题思路：企业战略实施的关键因素涵盖了多个领域，包括领导力、组织结构、人力资源、资金、技术、市场、竞争对手、合作伙伴、政策等。因此，选项D“以上都是”正确。

5.答案：D

解题思路：企业战略控制的方法通常包括预算控制、成本控制、质量控制等，而环境控制属于更广泛的管理范畴，不是企业战略控制的具体方法。

二、填空题

1.企业战略管理的主要内容包括______战略规划、______战略实施、______战略评价和______战略调整。

2.企业战略制定过程中，需要考虑的内外部因素包括______宏观环境、______行业环境、______竞争环境、______企业内部资源。

3.企业战略实施的关键步骤包括______战略分解、______资源配置、______组织调整和______执行监控。

4.企业战略控制的主要方法包括______预算控制、______绩效评估、______关键绩效指标（KPI）和______战略审计。

答案及解题思路：

1.答案：战略规划、战略实施、战略评价、战略调整

解题思路：企业战略管理是一个系统的过程，包括规划如何制定战略、实施战略、评价战略效果以及根据反馈调整战略。

2.答案：宏观环境、行业环境、竞争环境、企业内部资源

解题思路：在制定战略时，需要综合考虑外部宏观环境、行业特点、竞争状况以及企业自身的资源状况。

3.答案：战略分解、资源配置、组织调整、执行监控

解题思路：战略实施需要将战略分解为具体行动，合理配置资源，调整组织结构以适应战略需要，并监控执行过程保证战略得以实施。

4.答案：预算控制、绩效评估、关键绩效指标（KPI）、战略审计

解题思路：战略控制通过预算控制、绩效评估、设置关键绩效指标和进行战略审计等方法，保证战略目标的实现和战略的持续适应性。

三、判断题

1.企业战略管理是企业为了实现长期目标而制定的一系列计划和行动。

答案：正确

解题思路：企业战略管理是一种规划、实施和控制过程，旨在指导企业实现其长期目标和愿景。通过制定一系列计划和行动，企业能够有效应对外部环境变化，保证其长期竞争力。

2.企业战略制定过程中，SWOT分析可以帮助企业识别自身的优势和劣势，以及外部环境中的机会和威胁。

答案：正确

解题思路：SWOT分析是一种常用的战略制定工具，它帮助企业识别自身的优势（Strengths）和劣势（Weaknesses），以及外部环境中的机会（Opportunities）和威胁（Threats）。通过分析这些因素，企业可以制定更符合自身实际情况的战略。

3.企业战略实施的关键在于选择合适的战略，并保证战略得到有效执行