攀成钢委办发〔2015〕19号(党风廉政建设责任考核与追究办法).docVIP

攀成钢委办发〔2015〕19号(党风廉政建设责任考核与追究办法).doc

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中共攀钢集团成都钢钒有限公司委员会文件

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文件

文件

攀成钢委办发〔2015〕19号

关于印发《攀成钢公司党委党风廉政建设

责任考核与追究办法(试行)》的通知

公司各单位党委(总支):

《攀成钢公司党委党风廉政建设责任考核与追究办法(试行)》,经公司2015年7月24日党委会讨论通过,现印发给你们,请认真贯彻执行。

附件:攀成钢公司党委党风廉政建设责任制评分表

中共攀钢集团成都钢钒有限公司委员会

2015年8月5日

攀成钢公司党委

党风廉政建设责任考核与追究办法(试行)

第一章总则

第一条为加强公司党风廉政建设,督促各级党委、纪委落实主体责任、监督责任和各级领导人员落实“一岗双责”,依据《鞍钢集团公司党委关于落实党风廉政建设主体责任的意见》、《鞍钢集团公司纪委关于落实党风廉政建设监督责任的意见》、《鞍钢集团公司党委党风廉政建设责任考核与追究(试行)》、《攀钢集团落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施意见》,结合公司实际制定本办法。

第二条本办法适用于公司所属各级领导班子、领导人员。受公司委派到其他企业、单位任职的领导人员参照执行本办法。

第三条党风廉政建设责任考核追究,要坚持党要管党、从严治党,坚持党纪严于国法,坚持实事求是,坚持职责范围存在问题应发现而没有发现就是失职、发现问题后不报告不处理执纪不严就是渎职的原则,确保上级和公司党风廉政建设、反腐败工作的部署和决策贯彻落实。

第四条党风廉政建设责任考核追究,要作为攀成钢各级党委、纪委和组织人事部门的重要工作内容,纳入领导班子、领导人员目标管理,与党的建设、生产经营管理等总体工作紧密结合,做到同部署,同落实,同检查考核。

第五条党风廉政建设责任考核追究,要坚持集体领导与个人分工负责相结合,坚持党政同责,坚持谁主管、谁负责,坚持班长抓班子、一级抓一级、层层抓落实。

第二章责任分解及考核

各级党委、党委书记、班子成员履行主体责任的责任分解及考核内容:

党委主体责任分解落实表

主要内容

工作分解

时间

责任单位

一、党委是党风廉政建设的主体

1.统一领导党风廉政建设和反腐败工作,负全面领导责任。

2.带头履行主体责任,自觉履行党风廉政建设的领导者、执行者、推动者的职责。

3.贯彻落实上级的部署和要求,把党风廉政建设和反腐败工作纳入公司全局工作,与生产经营做到“六个同时”—同研究、同布置、同落实、同检查、同整改、同考核。

4.每年召开党风廉政建设和反腐败工作会议,每半年召开党委会分析研判党风廉政建设和反腐工作形势,做出部署。

5.年末向上级报告党风廉政建设和反腐败工作情况。

6.及时请示报告涉及反腐倡廉建设的重要情况和问题。

全年

公司党委及各二级党委

二、党委书记是党风廉政建设的第一责任人,对本单位党风廉政建设和反腐败工作负总责。

1.必须做到“四个亲自”(即党风廉政建设工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办)、“五个带头(即带头落实党风廉政建设部署、带头落实中央八项规定精神、带头廉洁自律、带头严格要求、带头接受监督)、“六个同时”。

全年

党委书记及公司各二级单位党委书记、公司纪委

2.每年向上级党委、纪委报告本单位党风廉政建设和反腐败工作情况,向上级提交本人述职述廉报告;重要情况随时请示报告。

年末

公司和各二级单位党委书记

3.通过党委(扩大)会、中心组学习等,传达贯彻上级工作部署,讲授廉政党课,学习廉洁法规。

不定期

公司两级党委书记、纪委、政工部

组织班子成员和各级干部以及“三管六外”人员签订党风廉政建设责任书和廉洁承诺书。

年初

公司两级党委书记、纪委

随时听取班子成员和下属单位党风廉政建设情况汇报。

每年不少于2次

公司两级党委书记

6.约谈班子成员和下一级主要负责人,督促整改党风廉政建设和反腐败工作中出现的问题。

不定期

公司两级党委书记

7.牵头组织本单位在党风廉政建设方面的问题整改工作,督促整改措施落实。

不定期

公司两级党委书记、纪委

管好班子,带好队伍,管好自己,加强对领导班子成员的日常教育、管理、监督,发现苗头问题,及时提醒告诫,对班子成员履行责任的情况进行监督。对落实责任不到位进行批评。

不定期

公司两级党委书记

三、领导班子其他成员对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任做到“五个带头”和“一岗双责”及“六个同时”

1.领导班子成员对党风廉政建设负主要领导责任,做到“五个带头”,管好自己,配偶子女和身边工作人员,带队伍、严律己、作表率。履行一岗双责,做到分管工作与党风廉政建设“六个同时”。

全年

公司两级领导班子成员

2.班子成员要分析、检查、指导分管与联系

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