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制造企业数字化转型模式创新的机制与路径探究
目录
一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
（一）背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
（二）研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（三）研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
二、制造企业数字化转型的内涵与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
（一）数字化转型的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
（二）制造企业数字化转型的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
（三）数字化转型的构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
三、制造企业数字化转型模式创新的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
（一）创新理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
（二）数字化转型理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
（三）模式创新理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
四、制造企业数字化转型模式创新的机制分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
（一）内部驱动机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
组织结构优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
技术创新能力提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
企业文化培育．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
（二）外部推动机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
政策法规环境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
行业竞争态势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
客户需求变化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
五、制造企业数字化转型模式创新的路径探索．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
（一）技术融合创新路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
数字化技术引入．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
数据驱动决策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
智能化生产应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
（二）业务模式创新路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
客户关系管理创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
产品与服务创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
供应链管理优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
（三）组织模式创新路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
跨部门协作机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
新型组织架构设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
人才队伍建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
六、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
（一）华为公司数字化转型实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
（二）工业富联数字化转型案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
（三）其他制造企业成功转型经验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
七、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
（一）研究结论总结．．．．．．．．．．．．
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