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LT公司应收账款管理优化策略

目录

一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.3研究目标与内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.4研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

二、LT公司应收账款管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.1公司经营概况与应收账款业务特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.2应收账款管理组织架构与职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.3应收账款日常操作流程梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.4应收账款关键绩效指标评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.5存在的主要问题与风险识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.5.1信用政策执行偏差分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.5.2账期管理松散现状剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.5.3收账催收效率低下探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.5.4坏账风险累积情况审视．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

三、应收账款管理优化理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.1信用管理基本原理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

3.2应收账款风险控制理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.3收账管理策略模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.4优化管理的必要性与紧迫性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

四、LT公司应收账款管理优化策略设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

4.1信用政策体系重构与完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

4.1.1客户信用评估体系建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

4.1.2信用额度动态调整机制设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

4.1.3付款条件与折扣策略优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

4.2账期管理与监控强化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

4.2.1标准账期制度推广．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

4.2.2超期账款预警与跟踪机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

4.2.3账龄分析与动态管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

4.3收账催收流程再造与效率提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

4.3.1多渠道催收方式组合运用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

4.3.2催收流程标准化与责任到人．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

4.3.3重点客户与疑难账款专项处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

4.4坏账风险防范与处理机制健全．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

4.4.1准确坏账准备计提策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

4.4.2法律途径运用与成本效益分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

4.4.3往来款项清理与债务重组探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

五、优化策略实施保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

5.1组织架构调整与职能强化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

5.2信息系统支持与数据利用．．．．．．．．．．．．．．．．