- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第一节绩效考核的措施与应用
第一单元绩效考核的措施
【知识规定】
一、绩效考核的效标
(一)效标的含义
效标即指评价员工绩效的指标及原则,为了实现组织目的,对个人或组织的绩效应当到达的水平规定。
(二)效标的类别
1、特性性效标:即考量员工是怎样的一种人,侧重点是员工的个人特质。
2、行为性效标:其侧重点是考量“员工怎样执行上级指令,怎样工作”。此类效标对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。
3、成果性效标:其侧重点是考量“员工完毕哪些工作任务或生产了哪些产品,其工作成效怎样?”成果性效标最常见的问题是若干质化指标难以量化。
二、绩效考核措施的种类
行为导向性考核措施
成果导向性考核措施
您可能关注的文档
- 2025年秋季福祉师资社会保障政策及管理网络测验完整解答.doc
- 2025年全国一级建筑师建筑结构设计与建筑面积标准实战模拟试卷.doc
- 2025年高级管理技能提升实战模拟试题精选集.doc
- 2025年初级会计师经济法基础高频真题解析与权威答案汇总.doc
- 2025年学术诚信与规范进修教程完整答案与习题解析.doc
- 2025年全面电力供应中断应急响应方案.doc
- 2025年全国监理工程师合同法律法规实战演练精选试题集.docx
- 2025年电子设计自动化EDA实战指南期末复习精选选择题集.doc
- 2025年高效攻略二级建造师实务科目应试技巧解析.doc
- 2025年房产中介职业解析与从业资质详解.doc
文档评论(0)