2025年高效绩效评估策略与核心技巧全面解析.docx

2025年高效绩效评估策略与核心技巧全面解析.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第一节绩效考核的措施与应用

第一单元绩效考核的措施

【知识规定】

一、绩效考核的效标

(一)效标的含义

效标即指评价员工绩效的指标及原则,为了实现组织目的,对个人或组织的绩效应当到达的水平规定。

(二)效标的类别

1、特性性效标:即考量员工是怎样的一种人,侧重点是员工的个人特质。

2、行为性效标:其侧重点是考量“员工怎样执行上级指令,怎样工作”。此类效标对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。

3、成果性效标:其侧重点是考量“员工完毕哪些工作任务或生产了哪些产品,其工作成效怎样?”成果性效标最常见的问题是若干质化指标难以量化。

二、绩效考核措施的种类

行为导向性考核措施

成果导向性考核措施

文档评论(0)

159****1748 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档