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创建安全生产标准化管理体系步骤潘晓良
安全生产标准化的概念1安全生产标准化主要内容AQ/T9006-2010《企业安全生产标准化基本规范》简介2创建安全生产标准化管理体系步骤3五个切入点4安全生产标准化创建注意事项5提问与交流6内容提纲
一、安全生产标准化的概念
worksafetystandardization通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。——AQ/T9006-2010《企业安全生产标准化基本规范》3.1安全生产标准化
二、安全生产标准化主要内容
——AQ/T9006-2010《企业安全生产标准化基本规范》简介
AQ/T9006-2010标准目录前言1范围2规范性引用文件3术语和定义4一般要求4.1原则4.2建立和保持4.3评定和监督
AQ/T9006-2010标准目录5核心要求5.1目标5.2组织机构和职责5.3安全生产投入5.4法律法规与安全管理制度5.5教育培训5.6生产设备设施5.7作业安全5.8 隐患排查和治理5.9 重大危险源监控5.10职业健康5.11应急救援5.12事故报告、调查和处理5.13绩效评定和持续改进AQ/T9006-2010链接
AQ/T9006-2010《企业安全生产标准化基本规范》的核心要求——目标015.1目标02企业根据自身安全生产实际,制定总体和年度安全生产目标。03按照所属基层单位和部门在生产经营中的职能,制定安全生产指标和考核办法。04标准理解举例
根据《冶金等工贸企业安全生产标准化
基本规范评分表》目标基本规范要求企业达标标准企业根据自身安全生产实际,制定总体和年度安全生产目标。建立安全生产目标的管理制度,明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容。按照安全生产目标管理制度的规定,制定文件化的总体和年度安全生产目标。
根据《冶金等工贸企业安全生产标准化
基本规范评分表》目标(续)基本规范要求企业达标标准按照所属基层单位和部门在生产经营中的职能,制定安全生产指标和考核办法。根据所属基层单位和部门在安全生产中的职能,分解年度安全生产目标,并制定实施计划和考核办法。按照制度规定,对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行监测,并保存有关监测记录资料。定期对安全生产目标的完成效果进行评估和考核,依据评估考核结果,及时调整安全生产目标和指标的实施计划。评估报告和实施计划的调整、修改记录应形成文件并加以保存。
目标管理制度制度链接公司年度安全生产目标实施计划各部门安全生产目标分解、目标实施计划年安全生产目标完成情况监测记录年安全生产目标完成效果评估、考核记录安全生产目标及实施计划调整记录制度——记录——文件——关于下发公司总体安全生产目标的通知、关于下发公司年度安全生产目标的通知综合AQ/T9006和评分表,“目标”的输出
三、创建安全生产标准化
管理体系步骤
创建安全生产标准化管理体系的步骤链接
01?制定安全生产目标02?成立组织机构03?建立责任制04?获取相关法律法规和其他要求05?制定规章制度第一阶段——策划
第一阶段——策划1?制定安全生产目标?成立组织机构?建立责任制?获取相关法律法规和其他要求?制定规章制度2
目标的制定1?类型:2长远目标、年度目标。3结果类目标(如死亡事故起数)、过程类目标(如特种作业人员持证率)4?内容,应考虑:5——法规和其他要求6——安全风险7——可选择的技术方案 8——财务、运行和经营要求9——员工的意见10
如果公司年度轻伤事故率目标为小于2‰,则各部门应如何分解这项目标?目标分解明确目标的完成情况,寻找存在的问题和可改进内容。目标考核
?制定规章制度05?获取相关法律法规和其他要求04?建立责任制03?成立组织机构02?制定安全生产目标01第一阶段——策划
安全管理部门的设置安委会的设立组织结构01?配备人数(依据《浙江省安全生产条例》第十七条)?人员的能力如:GB16423《金属非金属矿山安全规程》4.2规定:矿山专职安全生产管理人员,应由不低于中等专业学校毕业(或具有同等学历)、具有必要的安全生产专业知识和安全生产工作经验、从事矿山专业工作五年以上并能适应现场工作环境的人员担任。又如:《注册安全工程师管理规定(总局令第11号)》第六条:从业人员300人以上的煤矿、非煤矿
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