现代企业管理运营战略知识点总结.docxVIP

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①

姓名所在地区

姓名所在地区身份证号

密封线

注意事项

1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和所在地区名称。

2.请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。

3.不要在试卷上乱涂乱画，不要在标封区内填写无关内容。

一、单选题

1.现代企业管理运营战略的核心是（）。

A.提高效率

B.创新能力

C.市场定位

D.人力资源

2.企业战略规划通常分为（）个层次。

A.1

B.2

C.3

D.4

3.SWOT分析中，T代表（）。

A.机会

B.威胁

C.优势

D.劣势

4.企业在实施多元化战略时，最常采取的方式是（）。

A.横向多元化

B.纵向多元化

C.相关多元化

D.非相关多元化

5.企业在实施收缩战略时，通常采用的手段是（）。

A.裁员

B.关闭不盈利的部门

C.减少广告支出

D.以上都是

6.企业战略管理的第一步是（）。

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

7.企业战略规划的目标是（）。

A.提高市场份额

B.提高盈利能力

C.提升品牌价值

D.以上都是

8.企业在实施成本领先战略时，最关键的是（）。

A.供应链管理

B.生产效率

C.产品设计

D.市场营销

答案及解题思路：

1.答案：B

解题思路：现代企业管理运营战略的核心是创新能力，因为不断创新，企业才能在激烈的市场竞争中保持优势。

2.答案：C

解题思路：企业战略规划通常分为三个层次，即公司战略、业务战略和职能战略。

3.答案：B

解题思路：SWOT分析中的T代表威胁（Threats），是指企业可能面临的外部风险。

4.答案：D

解题思路：企业在实施多元化战略时，最常采取的方式是非相关多元化，即进入与企业现有业务无关的新市场。

5.答案：D

解题思路：企业在实施收缩战略时，通常采用的手段包括裁员、关闭不盈利的部门、减少广告支出等。

6.答案：A

解题思路：企业战略管理的第一步是战略分析，通过对企业内外部环境的分析，确定企业的战略方向。

7.答案：D

解题思路：企业战略规划的目标是提高市场份额、提高盈利能力、提升品牌价值等。

8.答案：A

解题思路：企业在实施成本领先战略时，最关键的是供应链管理，因为高效的供应链可以降低生产成本。

二、多选题

1.现代企业管理运营战略的基本内容包括（）。

A.市场定位

B.竞争策略

C.技术创新

D.人力资源管理

E.企业文化建设

2.企业战略规划的步骤有（）。

A.现状分析

B.目标设定

C.机会与威胁分析

D.竞争对手分析

E.实施计划与评估

3.SWOT分析中，S代表（）。

A.Strengths（优势）

B.Weaknesses（劣势）

C.Opportunities（机会）

D.Threats（威胁）

E.Strategy（战略）

4.企业在实施国际化战略时，可能面临的挑战有（）。

A.文化差异

B.政治法律风险

C.税收和外汇管理

D.市场进入壁垒

E.技术标准差异

5.企业在实施内部扩张战略时，可以采取的措施有（）。

A.收购同行业其他公司

B.开发新产品或服务

C.进入新的市场

D.建立合资企业

E.强化现有市场份额

6.企业战略管理的主要内容包括（）。

A.战略规划

B.战略实施

C.战略评估与控制

D.战略沟通

E.战略调整

7.企业战略规划的过程包括（）。

A.现状分析

B.内部与外部环境分析

C.目标设定

D.战略选择

E.战略实施与监控

答案及解题思路：

答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

解题思路：

1.现代企业管理运营战略的基本内容应涵盖企业运营的各个方面，包括市场定位、竞争策略、技术创新、人力资源管理和企业文化等，因此选择ABCDE。

2.企业战略规划的步骤应包括对现状的分析、目标设定、机会与威胁分析、竞争对手分析以及实施计划与评估，故选ABCDE。

3.SWOT分析是战略分析的一种方法，其中S代表Strengths（优势）