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部门工作总结工作会议纪要范文

部门工作总结工作会议纪要范文篇一

时间：X年X月XX日(周五)下午一点

地点：写字会议室

内容：办公例会

主持人：

与会人员：、

记录人：

内容摘要：

本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的几个

亟待解决的问题，以推动问题的解决，使部门工作更加有效率、公司

的营销策划工作更为有序合理地推进。现将会议主要内容纪要如下:

1.关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于

繁琐，大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间，建议向公司领

导禀明并做相关优化。如广告发布流程，从有关合作媒体的信息搜集、

意向接触、评比筛选、多轮议价，到有关广告发布合同的内部签报、

合同审批、申请签批、印章使用申请，层层叠叠，且每一步流程都需

要经过公司多级领导逐级审批，如若有一步遇阻则整盘无法推进……

需要补充说明的是，市场是变化不居的，好的资源必然争夺激烈，而

因为流程问题影响到工作绩效，则得不偿失。

2.关于媒介资源要不要集中采购的问题。讨论认为媒介资源与

我部工作息息相关，媒介是营销策划工作成果最重要的展示平台之一，

有成果无展示平台则事倍功半。而考虑到当下各类媒介资源的稀缺性，

市场供不应求的一般情况，如不提前集中采购，待有发布需求时再行

购买，则最佳的时机可能已逝，未必仍有性价比较高的资源在等。也

就是说这部分工作不落实，则后续工作无法高效继续。

3.关于部门要不要“一个声音”的问题。讨论一致认为：部门工

作对内一旦发现问题则需要立即提及讨论以形成一致性处理意见，对

外则需要“一个声音”进行信息发布以使公司领导及相关部门清晰知晓。

发现问题及时提报，提报问题集中讨论，讨论过程中以民主的方式形

成统一意见，是有关形成“一个声音”的三个法则。

部门工作总结工作会议纪要范文篇二

时间：

地点：

参会人员：

主持：

纪要整理：

20xx年11月7日部门召开了科室例会，各科室汇报了上周

主要工作的进展、完成情况及下一步计划，吴主任根据工作进展情况，

做了下一步工作安排，纪要整理如下：

一、各科室目前主要工作的进展情况及工作计划

劳资科：

1.完成20xx年工资总额与20xx年预算差异分析及相关数

据测算工作;

2.完成20xx年社保、公积金与20xx年预算差异分析说明;

3.初拟、修改20xx年度员工绩效考核通知;

4.汇总各部门反馈的员工KPI变更信息;

5.完成第三季度工资总额预算执行情况说明，已向国投高

科报出;

6.完成11月各部门综合考核系数统计、核对;

7.完成11月工资及相关挂账表等的制作、系统月末处理和

网银发放。

8.根据自治区民族节日规定的修改，在系统中修改休假模

板，增设古尔邦节法定节假日。

9.制作20xx年冬季采暖补贴，并网银发放;

10.

11.完成试验厂一名员工相关工资数据测算;做好三名工伤

员工工伤认定等相关工作。

工作计划：

1.做好20xx年工资总额调整和20xx年人工成本预算的相

关工作;

2.11月工资及采暖补贴的网银清理和二次发放;

3.完成11月社保、公积金的常规缴费。

教育科：

1.完成地区职称评审证件报送及费用收取工作;

2.汇总、修改20xx年度公司培训计划;

3.根据生产安环部反馈的特种作业取证、复审情况，制定

20xx年度特种作业培训计划;

4.修改本科室岗位KPI指标，反馈至劳资科。

工作计划：

1.做好第二批中层管理人员赴重大培训的前期准备工作;

2.梳理20xx年度培训信息，并导入系统;

3.