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组织环境对员工工作绩效的影响机制研究综述

目录

一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

（二）研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（三）研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

二、组织环境的概念界定与分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

（一）组织环境的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

（二）组织环境的分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

物理环境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

文化环境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

制度环境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

技术环境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

（三）组织环境的特点与功能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

三、员工工作绩效的理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

（一）工作绩效的定义与结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

（二）工作绩效的影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

个人因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

工作特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

组织关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

（三）组织环境与员工工作绩效的关系探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

四、组织环境对员工工作绩效的影响机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

（一）资源配置与激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

资源配置的公平性与效率性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

激励机制的设计与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

（二）文化氛围与团队建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

正向文化氛围的营造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

团队建设活动的组织与开展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

（三）制度环境与规范约束．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

制度环境的完善与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

规范约束对员工行为的引导与规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

（四）技术环境与创新支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

技术环境的创新与进步．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

技术支持对员工工作绩效的提升作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

五、实证研究回顾与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

（一）研究方法与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

（二）实证研究结果与讨论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

资源配置与激励机制的实证分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

文化氛围与团队建设的实证分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64

制度环境与规范约束的实证分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65

技术环境与创新支持的实证分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67

（三）研究结论与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70

六、研究展望与不足．．．．．．．．．．．．．