- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
技术顾问演讲稿
数字化转型的重要性与挑战
Presentername
Agenda1.数字化转型中的挑战
2.数字化转型实施
3.数字化转型定义
4.数字化转型机遇
5.数字化转型的核心观点
01.数字化转型中的挑战
组织变革与文化转变
技术挑战
技术选型的挑战
业务需求的匹配性
确保选用的技术解决方案能够满足01
企业的具体业务需求-技术解决方案
满足业务需求
技术能力的评估02
评估企业内部的技术能力,确保能
够支持所选技术解决方案的实施和
维护。
技术更新的速度
数字化技术发展迅速,需考虑选用03
的技术是否能够跟上技术更新的节
奏。
面对转变
组织变革的挑战
01领导层支持领导层决策关键变革
02员工参与员工的参与和反馈对组织变革的成功起到关键作用
03变革管理有效的变革管理和沟通是组织变革的重要因素
文化转变的挑战
文化转变的关键
改变思维方式改变工作习惯员工参与
培养创新意识和应变能提倡协作、灵活和敏捷鼓励员工积极参与数字
文档评论(0)