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目录245136团队架构管理沟通协作规范招聘流程管控绩效考核体系数据化效能监控培训与发展计划

01团队架构管理

明确每个部门的核心职责，避免职能重叠和缺失。部门职能定位根据团队目标和任务，将岗位职责细化为具体可执行的任务。岗位职责细化确保团队成员的能力与职责相匹配，实现人尽其才。职责与能力匹配岗位职责划分标准

根据团队任务和目标，合理配置人员规模，避免人浮于事。团队规模适宜注重团队成员的技能互补，提高团队整体战斗力。成员技能互补根据团队发展需要，及时调整团队结构，保持团队活力。持续优化团队结构人员配置优化策略010203

跨层级协作机制跨层级沟通建立清晰的跨层级