2025年大学试题(管理类)-连锁企业品类管理考试近5年真题荟萃附答案.docx

（图片大小可自由调整）

2025年大学试题(管理类)-连锁企业品类管理考试近5年真题荟萃附答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.关于促销执行回顾的说法正确的有（）

A、零售商总部品类/采购经理一般会定期走访门店检查重要活动的执行

B、不会经常进行实地执行检查

C、依靠主要的供应商及时反馈执行中的问题

D、零售商可以更好地监督品类方案的执行

2.简述品类战术的回顾包含哪些内容？

3.如何保证新品类引进的成功？

4.新商品的来源有（）

A、展会

B、制造商

C、媒体

D、竞争对手

5.时尚消费品店最理想的库存情况是（）

A、折扣率低存销比低新货占比低

B、折扣率高存销比低新货占比高

C、折扣率高存销比高新货占比高

D、折扣率低存销比高新货占比高

6.以下哪些属于助理级品类管理师岗位职责（）

A、了解品类管理基本知识和流程

B、具备品类管理的基本方法及理念

C、品类管理团队的建设及管理

D、培训品类管理人员

7.简述门店空间管理的主要内容。

8.下列哪一项指标是用来衡量消费者反应的（）

A、价格弹性

B、促销杠杆系数

C、购买比率

D、品类发展指数

9.品类策略是（）以满足品类的角色并达到评估目标的过程，直接指导下一步（）制定。

10.实施品类管理的商店与传统商店具有本质的区别？

11.目标性品类和常规性品类它们的共性与差异？

12.空间战术的具体操作手法包括：（）、（）、（）、（）、（）。

13.豪华轿车、名人字画、珠宝古董适合那种定价方法（）

A、尾数定价法

B、整数定价法

C、声望定价法

D、招徕定价法

14.下列比较标准的商品结构是（）

A、A类商品的商品数占比为10%

B、C类商品的商品数占比为60%

C、B类商品的商品数占比为40%

D、C类商品的商品数占比为50%

15.规范的目标顾客轮廓描述一般需要从（）、（）和（）三方面进行。

16.品类管理在企业的成功实施其中一条关键因素为依赖于信息系统，企业信息系统应能提供开展品类管理所须的八项基本功能，分别是哪八项，并简述理由。

17.（）和（）在上世纪80年代末和90年代初在美国进行了品类管理最初的探索实践。

18.品类策略主要分为（）和（）两种。

19.如何理解品类管理第四个关键成功要素？具体到企业经营管理上，应体现在那些方面？

20.如果某一品类的总毛利额构成比/销售额构成比大于100%，则意味着该品类（）。

21.阐述建议补货量计算公式与计算方法。

22.高效促销需要具备以下哪些特点（）

A、达到促销目标

B、增加忠诚消费者或购物者

C、增加销售量

D、系统成本最低

23.一般情况下门店店长需要对哪项指标负责（）

A、销售额

B、毛利率

C、净利率

D、经营费用

24.品类角色是零售商根据（），运用一定的方法和衡量标准决定一个品类在门店所有品类中扮演的角色。品类角色决定了品类之间的（）。

25.在来客数与客单价这两个指标中，大卖场与便利店的取向重点分别是：便利店更关注（），大卖场更关注（）。

26.简述品类评分表与品类目标之间的关系。

27.品类评估常用的两种数据分析方法是（）、（）。

28.简述规格型号定位的流程。

29.下列哪些因素对促销方式的选择影响较大（）

A、品类角色

B、品类策略

C、消费者喜爱程度

D、促销投入产出

30.阐述品类评分表与品类评估之间的关系。

31.战略层面的品类管理回顾首先要做的就是重新（）所依据的外部环境因素。

32.品类评分表在给出下一步目标的时候既包括（），也包括（）。

33.简述品类策略向战术转化的思路。

34.目标性品类不是越多越好，基本上占到门店的（）的品类。

A、1%左右

B、5%～10%

C、10%～15%

D、60%～70%

35.根据品类对零售商销售额和利润的贡献，可以确认以下哪些品类角色。（）

A、目标性品类

B、旗舰品类

C、提款机品类

D、常规性品类