2025年大学试题(管理类)-领导学考试近5年真题荟萃附答案.docx

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2025年大学试题(管理类)-领导学考试近5年真题荟萃附答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.最糟糕的绩效文化就是以薪酬为核心考核员工。

2.对于立了战功的官兵，在加官晋爵、授予勋章时，总要在全军广泛进行同胞，激发所有官兵为荣誉而勇敢战斗，这属于（）

A、许诺激励

B、任务激励

C、情绪激励

D、荣誉激励

3.对任职资格体系的意义理解不正确的是（）

A、有效解决人、岗匹配的问题

B、促进员工积极成长

C、促进企业长足发展

D、减轻新员工对人力资源部门造成的负担

4.冲突管理的主要方式是（）和手段控制。

A、时间

B、强力

C、空间

D、对话

5.在西方，如果民间发生冲突，议会充当第三方。

6.提高领导者的指挥艺术水平，需要优化领导者的性格品质，不包括（）

A、刚柔相济

B、自知之明

C、随机应变

D、及时迅速

7.勇敢地抵抗，但不要争吵，不要顾及是否礼貌。分配性谈判要注意好的三个关键点中没有（）

A、起始点

B、拒绝点

C、终止点

D、终结点

8.下那种情况不属于需要进一步授权的情况。（）

A、?下属经常把“矛盾”上交

B、?领导经常需要把工作带回家才能完成任务

C、?组织新来了对工作不熟悉的员工

D、?领导不在时，组织秩序很混乱

9.上一层级的权威和管辖范围总是大于下一层级，整体的结构呈现金字塔形状。是指（）

A、分层制

B、分职制

C、完整制

D、委员会制

10.下列哪些属于冲突化解的典型策略？（）

A、激化

B、合作

C、回避

D、竞争

11.农耕社会中的领导活动的特点是（）

A、领导活动的职业化、科学化、民主化、技术化

B、领导者必须有个人技艺，而且办事精明

C、领导活动专门化、程序化、规范化

D、领导者必须有体力和经验

12.按照内容划分可以将领导效能考评分为综合考评和单项考评。

13.关于君子要先韬光养晦，再有所作为，描述正确的是（）

A、安其身而后动

B、易其心而后语

C、定其交而后求

D、友其人而后知

14.从情绪上划分，变革的阶段划分不包括（）。

A、否认阶段

B、愤怒阶段

C、解冻阶段

D、悲哀阶段

15.管理者的主要工作不包括（）。

A、奖励

B、惩罚

C、招聘

D、设置愿景

16.请描述迈尔斯-布里格斯性格量表，并说明什么是“冲突对”，以及“冲突对”的具体表现。

17.简述公共领导权力的来源。

18.没有学习就没有竞争力，对企业而言，核心竞争力是（）

A、企业规模

B、员工文化层次

C、突破旧模式的能力

D、企业盈利能力

19.凝聚人才最重要的是用物质成就进行激励。

20.有胆有识的人为避免过于狂妄，应该同时具有的态度是（）

A、善良

B、忠诚

C、畏惧

D、仁爱

21.文化的标准可表现为（）

A、法律条文

B、道德条律

C、习俗

D、禁忌

22.下列哪一项不属于冲突的正面效应？（）

A、推动变革

B、刺激批判性思维

C、情绪得到宣泄，更好理解他人

D、提高了生产力

23.试论述“领导是理性化的高自我监控者”。

24.变革中魅力型领导者往往采用个人化的领导。

25.下面基本冲突应对策略中与竞争型相反的是（）

A、迁就

B、妥协

C、合作

D、回避

26.领导变革理论的产生有两个理论源泉，其中之一是组织行为学中的组织变革理论，另一个是：（）。

A、领导特质理论

B、领导行为理论

C、魅力型领导理论

D、领导决策理论

27.感知偏好型的人情感很丰