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电子商务与电子采购孙强
孙强先生介绍秦皇岛晨砻信息科技有限公司副总经理电子商务资深咨询顾问，中国物流与采购协会高级顾问，曾任秦皇岛电厂招标办主任，物资公司副经理，采购总监。策划实施全国首家电厂完整的电子采购解决方案。策划指导首届中国电力行业电子采购高级研讨会。策划指导首例电力行业闲置物资让售项目。侧重对电子采购理念的培训、统筹指导具体项目的开展。孙强先生01上海汽车集团、中信戴卡轮毂制造有限公司。国电东北分公司、双辽电厂、秦皇岛电厂、内蒙古大唐托克托电厂、长春一热。石家庄药药集团。耀华玻璃有限责任公司等...接受孙强先生策划电子采购解决方案受益的企业名录：02
目录电子商务时代企业竞争环境的变迁电子商务与企业资源计划的发展状况电子商务应用实务企业电子采购规划
B2B是新近兴起的现象
前电子商务时代，只有大企业才能用电子专线进行商务活动
现阶段电子商务解决方案可以
不受限制的规模化扩张
OperatingResources60%HumanResources21%Profit,Dividends6%Taxes,Other13%ServicesOrganization服务型组织Source:AMR,CAPS(CenterforAdvancedPurchasingStudies)ManufacturingResources28%HumanResources17%Profit,Dividends6%Taxes,Other13%“Typical”Organization典型组织OperatingResources36%企业为什么先从电子采购着手开展电子商务？采购成本加工成本人力资源利润税及其他
AuthorizationPurchaseOrderRequisitionAcknowledgmentReceivingBuyerMailCheckInvoiceBankSupplierAccountsPayableShip3-WayMatchOperatingResources固定的手工和纸介质操作过程系统分立缺乏整体控制成本高传统采购过程介绍采购成本询价单订单采购审批发票货比三家支付
电子采购是一个网络节点
方便的解决信息传递过程7Process/TechnologyTechnologyEnablersProcurementUserRequisitionPaymentSharedServiceCenterTechnologyEnablers技术系统能够：与ERP集成进行电子采购操作采购活动分析214563SuppliersShip
GoodsReceivingPurchaeOrderTechnologyComponents用户需求采购活动采购订单接受订单服务中心供应商
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