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工程总监能力培训课件;目录;01;项目管理;;战略规划与执行监督的双重角色;02;项目全生命周期管理方法;高效团队建设与领导力培养;学习并掌握有效的决策制定方法，如SWOT分析、决策树等；遵循决策制定的程序和原则，确保决策的科学性和合理性。;质量管理标准与方法;03;;研发项目立项与评估流程;技术创新战略规划与实施;积极申请专利、商标、著作权等知识产权，并加强对知识产权的审查和维护工作，确保知识产权的合法性和有效性。;04;;预算编制方法与技巧;成本控制与预算执行的关联;设立预算执行监控机制;05;安全生产管理体系建设;环保法规政策解读;;
;06;工程总监必备软技能;高效沟通与跨部门协作;压力管理;持续学习与职业发展路径;07;;技术创新应用成功案例;成本预算与核算;安全生产事故警示案例;THANKS
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