2025年安徽黄梅戏艺术职业学院招聘专业技术人员模拟试卷含答案详解.docx

2025年安徽黄梅戏艺术职业学院招聘专业技术人员模拟试卷

第一部分单选题(50题)

1、一个民族的文化与精神的健康发展，最重要的标志就是敢于并善于______所有优秀的文化，如我们常常讲，大唐时代长安流行胡乐，并没有使我们的文化出现______。依次填入划横线部分最恰当的一项是（）。

A.吸收断裂

B.接纳蜕变

C.借鉴浮躁

D.融合停滞

【答案】：B

【解析】第一空，从“敢于”以及“大唐时代长安流行胡乐”能够看出，“所有优秀的文化”在这里指的是外来文化。对于外来文化，“接纳”这个词来形容比较恰当。“接纳”的意思是吸收纳入，其中包含着包容、从内心认同的含义。第二空，句子表达的意思是大唐时期虽然流行胡乐，但本土文化并没有因为胡乐而产生大的、不好的改变。“蜕变”表示人或事物发生质变或衰变，与该句表达的意思相符。所以正确答案对应的选项所填的词语为：第一空填“接纳”，第二空填“蜕变”。

2、在企业中，若出现“不是组织在运用控制职能，而是控制在束缚着组织”这一现象，最有可能的原因是（）。

A.企业规章制度过于繁琐

B.以刻板的方式实现控制

C.员工因控制丧失主动性

D.对企业整体目标的扭曲

【答案】：D

【解析】控制的目的是保障组织目标的实现，而若出现“不是组织在运用控制职能，而是控制在束缚着组织”这种情况，意味着控制不仅没有起到积极作用，反而对组织产生了负面效果。企业规章制度过于繁琐，虽然可能会让员工在执行时感到有约束，但这并不一定就会导致控制完全束缚组织，因为合理的规章制度是组织有序运行的保障，只是繁琐可能带来效率问题，并非最可能造成控制束缚组织的原因。以刻板的方式实现控制，可能会使控制缺乏灵活性，在一定程度上限制组织的发展，但它没有直接触及到控制与组织目标之间的核心关系。员工因控制丧失主动性，这确实是控制可能带来的一种不良后果，但这只是控制带来的一个方面的影响，没有从整体上体现出控制对组织的束缚。对企业整体目标的扭曲才是最有可能导致控制束缚组织的原因。当控制偏离了企业整体目标，就会出现为了控制而控制的情况，使得控制不再服务于组织的发展，反而成为组织发展的阻碍，与“控制在束缚着组织”这一表述相契合。

3、填入画横线①处最恰当的一项是（）。

A.决定

B.意见

C.公告

D.通知

【答案】：D

【解析】需结合画横线①所在的具体语境来选择最恰当的一项。决定适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。意见适用于对重要问题提出见解和处理办法。公告适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项。通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文。由于不清楚具体语境，所以无法直接准确判断最合适的选项，但可根据不同情况进行分析。若横线处是对重大事项作出决策部署类内容，可能选类似决定这样能体现权威性决策性的；若涉及向上级提见解建议或对某问题提出处理办法可能选意见；若要向国内外发布重要法定事项一般选公告；若只是传达执行事项等情况则选通知的可能性较大。

4、商洽性文件主要使用哪种文种行文？（）

A.通告

B.函

C.公告

D.决定

【答案】：B

【解析】商洽性文件是用于相互商洽工作、询问和答复问题、向有关主管部门请求批准等的公文。通告适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项，它主要是告知性的，而非用于商洽工作，所以不是用于商洽的文种。公告适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项，通常是较为重大的、具有广泛影响的事项的宣告，不用于商洽。决定适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项，是具有规定性、领导指导性和稳定性的公文，不是商洽性文种。而函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项，是典型的商洽性文件使用的文种。因此正确答案是函。

5、文中省略了附件，按照相关规范，它应编排在（）。

A.发文字号下空一行左空二字编排“附件”二字

B.发文字号下空一行居中编排“附件”二字

C.正文下空一行左空二字编排“附件”二字

D.正文下空一行居中编排“附件”二字

【答案】：C

【解析】按照公文格式的相关规范，附件应编排在正文下空一行左空二字编排“附件”二字。发文字号下方一般编排的是签发人等内容，并非附件位置，所以正确答案应是在正文下空一行左空二字编排“附件”二字。

6、程序性决策也被叫做（）

A.例行决策、常规决策和定型化决策

B.开关式决策和重复性决策

C.旋钮式决策和开关式决策

D.战略决策和旋钮式决策

【答案】：A

【解析】程序性决策是指决策者对所要决策的问题有法可依，有章可循，有先例可参考的结构性较强，重复性的日常事务所进行的决策。例行决策是按照惯例进行的决策，常规