大型烟草集团数字化转型物流行业数智化应用架构设计解决方案[180页].pdf

XX集团物流数字化应用架

构设计解决方案

目录

n项目概述

n物流信息化应用架构现状诊断

n物流信息化应用架构设计

n物流信息系统的选型建议

n物流信息系统实施计划及投资估算

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项目组结合物流中心职能定位和业务流程梳理的结果开展了物流中心信息化应用架构设计工作

六周

物流中心业务现状分析业务蓝图优化设计关键流程优化设计

职能定位•现有管理模式、组•设计未来的物流中心业务•关键管理流程优化设计

及流程梳织架构和职能配置现状了解蓝图框架，包括定位、职•关键业务流程优化设计

理和概要分析能、主要管理和业务模块

•关键管理和业务流之间的关系

程现状分析•描述未来的流程框架

信息化现状分析信息化整体规划信息化详细规划

物流中心•物流业务信息系统现状了解•物流中心应用架构规划•应用功能设计

应用架构和分析•应用系统设计

设计•信息化架构现状了解和分析•信息化实施计划规划

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物流中心应用架构的设计方案同样遵循XXXIT规划方法论，从而保证了项目科学、严谨的实施

1、现状分析2、蓝图设计3、实施计划

1.1理解企业战略和2.1制定信息化战略

3.1界定IT项目

核心业务模式目标与原则

2.2设计应用组合及

1.2梳理战略与业务架构

对IT的需求

1.5分析

3.2设计总体实施路

问题与2.3设计数据架构

线图

1.3评估IT应用现状差距

及能力

2.4设计技术架构

1.4研究相关行业信