- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
自考行政管理热门试题及答案推荐
姓名:____________________
一、多项选择题(每题2分,共10题)
1.行政管理的基本职能包括:
A.计划职能
B.组织职能
C.领导职能
D.控制职能
E.沟通职能
2.下列哪些属于行政组织的构成要素:
A.目标
B.人员
C.职能
D.结构
E.财力
3.行政管理学的学科特点有哪些:
A.实践性
B.理论性
C.综合性
D.发展性
E.政策性
4.行政领导者的基本素质包括:
A.政治素质
B.道德素质
C.业务素质
D.文化素质
E.心理素质
5.行政组织结构的类型有:
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制
E.按需设置制
6.行政决策的程序包括:
A.确定决策目标
B.收集决策信息
C.制定备选方案
D.分析评估方案
E.选择最佳方案
7.行政监督的主要形式有:
A.行政监察
B.行政审计
C.行政检查
D.行政调查
E.行政仲裁
8.行政协调的作用包括:
A.提高行政效率
B.促进部门合作
C.保持行政稳定
D.优化资源配置
E.提升政府形象
9.行政改革的原则有哪些:
A.目标导向原则
B.法制原则
C.效率原则
D.公平原则
E.可持续发展原则
10.下列哪些属于公共行政的特点:
A.公共性
B.服务性
C.权力性
D.法制性
E.专业性
姓名:____________________
二、判断题(每题2分,共10题)
1.行政管理的主要任务是执行国家法律、法规和政策。(√)
2.行政组织结构的设计应遵循专业化原则。(√)
3.行政领导者的主要职责是制定政策。(×)
4.行政决策的过程可以不受时间限制。(×)
5.行政监督是行政管理的核心环节。(√)
6.行政协调的目的是为了降低行政成本。(×)
7.行政改革应遵循渐进性原则。(√)
8.公共行政的核心价值是公共利益。(√)
9.行政管理人员不需要具备较高的道德素质。(×)
10.行政管理学的理论框架包括宏观和微观两个层面。(√)
姓名:____________________
三、简答题(每题5分,共4题)
1.简述行政组织结构的类型及其特点。
2.简要说明行政领导者应具备的基本素质。
3.简要阐述行政决策的程序及其重要性。
4.简述行政改革的原则及其作用。
姓名:____________________
四、论述题(每题10分,共2题)
1.论述公共行政在现代社会中的重要作用及其面临的挑战。
2.结合实际,探讨如何提高行政效率,促进政府治理能力的现代化。
姓名:____________________
五、单项选择题(每题2分,共10题)
1.行政管理学的创始人是:
A.马克斯·韦伯
B.亚里士多德
C.马克思
D.洛克
2.行政组织的核心是:
A.人员
B.目标
C.结构
D.职能
3.下列哪项不属于行政领导者的职责:
A.制定决策
B.指挥协调
C.监督检查
D.从事日常行政工作
4.行政决策的目的是:
A.解决问题
B.制定政策
C.优化资源配置
D.提高行政效率
5.行政监督的主要目的是:
A.维护法律尊严
B.保障政府廉洁
C.提高行政效率
D.以上都是
6.行政协调的主要手段是:
A.沟通
B.指挥
C.激励
D.惩罚
7.行政改革的基本原则是:
A.目标导向
B.法制原则
C.效率原则
D.公平原则
8.公共行政的核心价值是:
A.公共利益
B.个人利益
C.组织利益
D.政治利益
9.下列哪项不属于行政组织结构的设计原则:
A.目标原则
B.职能原则
C.灵活性原则
D.稳定性原则
10.行政管理学的学科特点不包括:
A.实践性
B.理论性
C.综合性
D.政治性
试卷答案如下:
一、多项选择题
1.ABCD
2.ABCDE
3.ABCDE
4.ABCDE
5.ABCD
6.ABCDE
7.ABCDE
8.ABCDE
9.ABCDE
10.ABCDE
二、判断题
1.√
2.√
3.×
4.×
5.√
6.×
7.√
8.√
9.×
10.√
三、简答题
1.行政组织结构的类型及其特点:
-直线制:结构简单,权责分明,适用于规模较小的组织。
-职能制:按职能划分部门,有利于专业化管理,但可能导致部门间协调困难。
-直线职能制:结合直线制和职能制的优点,但协调仍需加强。
-矩阵制:双重领导,有利于跨部门协作,但可能造成指挥混乱。
-按需设置制:根据具体任务和项目灵活设置组织结构。
2.
文档评论(0)