2025年上半年事业单位联考《综合应用能力》A类考试测试题(+答案)0.docxVIP

2025年上半年事业单位联考《综合应用能力》A类考试测试题(+答案)0

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.某事业单位为了优化工作流程，提高工作效率，决定开展一次全面的业务流程梳理工作。在梳理过程中，发现某一业务环节存在明显的冗余和不合理之处，经过讨论，决定对该环节进行调整。这体现了事业单位管理中的（）原则。

A.以人为本

B.科学管理

C.民主决策

D.效益优先

答案：B

解析：科学管理强调运用科学的方法和手段，对组织的各项工作进行分析、改进和优化，以提高工作效率和质量。该事业单位通过全面梳理业务流程，发现问题并进行调整，体现了科学管理的原则。以人为本主要强调关注员工的需求和发展；民主决策侧重于决策过程中广泛听取意见；效益优先更侧重于追求经济效益等综合效益的最大化，本题重点是对业务流程的科学优化，所以选B。

2.事业单位工作人员小李在工作中遇到一个难题，他首先应该（）。

A.直接向领导汇报，请求领导解决

B.自己独立思考，尝试寻找解决办法

C.与同事进行讨论，共同探讨解决方案

D.查阅相关资料，借鉴他人的经验

答案：B

解析：当工作人员遇到难题时，首先应该自己独立思考，尝试寻找解决办法。这有助于培养自身的解决问题能力和独立工作能力。在经过自己的思考后，如果仍然无法解决，再与同事讨论、查阅资料或向领导汇报。直接向领导汇报可能会显得自己缺乏独立解决问题的能力；与同事讨论和查阅资料可以在自己思考之后进行辅助，所以选B。

3.某事业单位要组织一次大型的会议，会议时间定在周五上午9点。在会议前一天，突然接到通知，上级领导要来参加会议，且会议时间需要提前到周四下午3点。此时，会议组织者首先应该做的是（）。

A.立即通知所有参会人员会议时间变更

B.向上级领导说明会议筹备情况，请求是否可以按原时间进行

C.检查会议的各项准备工作是否可以提前完成

D.重新制定会议议程和安排

答案：C

解析：在得知会议时间变更后，首先要检查会议的各项准备工作是否可以提前完成。只有确定准备工作能够提前完成，才能进一步考虑通知参会人员、重新制定议程等后续事宜。立即通知参会人员可能会导致如果准备工作无法完成而再次变更；向上级领导请求按原时间进行可能不符合上级要求；重新制定会议议程和安排也需要在确定准备工作能完成的基础上进行，所以选C。

4.事业单位的年度考核一般分为（）四个等次。

A.优秀、良好、合格、不合格

B.优秀、称职、基本称职、不称职

C.优秀、合格、基本合格、不合格

D.杰出、良好、合格、不合格

答案：C

解析：事业单位年度考核一般分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。“优秀、称职、基本称职、不称职”是公务员考核的等次；“优秀、良好、合格、不合格”和“杰出、良好、合格、不合格”不是事业单位考核的标准等次，所以选C。

5.某事业单位需要采购一批办公设备，在采购过程中，以下做法正确的是（）。

A.直接选择一家熟悉的供应商进行采购

B.采用公开招标的方式，选择性价比最高的供应商

C.只考虑价格因素，选择价格最低的供应商

D.由单位领导指定一家供应商进行采购

答案：B

解析：在采购办公设备时，为了保证采购的公平、公正、公开以及获得高质量、性价比高的产品，应采用公开招标的方式，选择性价比最高的供应商。直接选择熟悉的供应商、由领导指定供应商可能会存在不公正的情况；只考虑价格因素可能会忽视产品质量等其他重要因素，所以选B。

6.事业单位工作人员小张在工作中因疏忽导致一项重要工作出现失误，给单位造成了一定的损失。单位对小张进行了批评教育，并要求他做出书面检讨。小张应该（）。

A.认为自己只是偶尔失误，没必要写检讨

B.写检讨时尽量淡化自己的错误

C.诚恳地承认错误，详细分析失误原因，并提出改进措施

D.写检讨时强调客观原因，推卸自己的责任

答案：C

解析：当因工作失误给单位造成损失时，工作人员应该诚恳地承认错误，详细分析失误原因，并提出改进措施。认为没必要写检讨、淡化错误、推卸责任都是不正确的态度，不利于解决问题和自身的成长，所以选C。

7.某事业单位的一项工作任务需要多个部门协同完成。在工作过程中，部门之间出现了沟通不畅、责任不清的问题。为了解决这些问题，应该（）。

A.由单位领导直接干预，指定各部门的工作任务和职责

B.召开部门协调会议，明确各部门的工作任务和职责，建立有效的沟通机制

C.让各部门自行协商解决，单位不进行干预

D.按照各部门的意愿，重新分配工作任务

答案：B

解析：当部门之间出现沟通不畅、责任不清的问题时，召开部门协调会议，明确各部门的工作任务和职责，建立有效的沟通机制是比较合适的解决办法。单位领导直接干预可能会影响