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传统企业数字化转型中的组织韧性及其对市场竞争力的影响研究

目录

一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.1数字经济时代背景分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.2传统产业升级转型需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2.1国外相关领域研究成果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.2.2国内相关领域研究成果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.2.3研究述评与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.3研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.3.1研究目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.3.2主要研究内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.4研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.4.1研究方法选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

1.4.2技术路线图设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

1.5论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

二、传统企业数字化转型及组织韧性的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．19

2.1数字化转型相关概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.1.1数字化转型定义与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.1.2数字化转型关键要素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.2组织韧性相关理论阐释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.2.1组织韧性概念溯源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.2.2组织韧性构成维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.3数字化转型背景下组织韧性构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.3.1组织韧性影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.3.2组织韧性提升路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

三、传统企业数字化转型中组织韧性的构建路径．．．．．．．．．．．．．．．35

3.1强化组织文化适应性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.1.1培育创新驱动文化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.1.2增强变革接受度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.2优化组织结构调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

3.2.1构建敏捷组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.2.2明确部门协同机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.3提升信息技术应用能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.3.1推进信息系统集成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

3.3.2加强数据资源管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

3.4完善人才培养体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

3.4.1建立数字化人才梯队．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

3.4.2强化员工技能培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．