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后发企业在复杂产品系统中的追赶策略研究
目录
内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.1复杂制造系统发展态势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.2后发企业成长环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.1.3追赶战略研究价值探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.2.1追赶战略理论梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.2.2复杂系统管理研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.2.3现有研究不足与本文切入点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
1.3研究目标与内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
1.3.1主要研究目的界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
1.3.2具体研究问题提出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
1.3.3论文结构安排说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
1.4研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
1.4.1采用的研究方法论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
1.4.2数据收集与分析流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
1.4.3技术路线图绘制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
后发企业与复杂产品系统相关理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.1后发企业概念界定与特征分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.1.1后发企业定义辨析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.1.2后发企业核心特质识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.1.3后发企业面临的独特挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.2复杂产品系统内涵、特征及管理难点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
2.2.1复杂产品系统定义与构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
2.2.2复杂产品系统关键特性剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
2.2.3复杂产品系统带来的管理困境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
2.3追赶战略相关理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
2.3.1赶超战略理论演变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
2.3.2能力差距理论应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
2.3.3模仿学习与自主创新理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
后发企业在复杂产品系统中追赶战略的构建维度．．．．．．．．．．．．．46
3.1技术能力提升路径设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
3.1.1核心技术引进与吸收再创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
3.1.2技术研发组织模式选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
3.1.3技术人才队伍培养策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
3.2组织模式适应性变革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
3.2.1组织结构调整与创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
3.2.2知识管理与信息共享机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
3.2.3跨部门协同效率提升方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
3.3
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