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绩效考核体系构建与实施;CATALOGUE;01;;考核目标与价值定位;
;02;考核指标设计原则;岗位KPI分解逻辑;权重与评分标准设定;03;设定考核周期;;关键节点质量控制;04;KPI与OKR对比解析;360度评估操作要点;A（Achievable）可实现：设定的绩效目标应具有挑战性，但通过努力可实现，避免目标过高或过低。;05;;绩效改进计划制定;建立完善的绩效数据记录和追踪体系，实时掌握员工绩效动态，为改进提供依据。;06;制度与系统支持;申诉与复核;定期对绩效考核体系进行评估，根据实施情况及时调整考核指标、权重和程序，确保其适应企业发展的需要。;THANKS
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