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2025年国企中层干部竞聘考试题库库及答案指导

一、选择题

1.国有企业的核心目标是（）

A.追求利润最大化

B.实现国有资产保值增值，服务国家战略

C.扩大企业规模

D.提高员工福利待遇

答案：B。国有企业是国有经济的重要载体，其核心目标既要实现国有资产的保值增值，又要服务国家战略，在国民经济中发挥重要作用。A选项追求利润最大化是一般企业的目标，但不是国有企业的核心目标；C选项扩大企业规模是企业发展的一种手段而非核心目标；D选项提高员工福利待遇是企业发展带来的成果体现之一，并非核心目标。

2.以下不属于国有企业中层干部应具备的能力是（）

A.专业技术能力

B.人际交往能力

C.独裁决策能力

D.团队管理能力

答案：C。国有企业中层干部需要具备多方面能力，专业技术能力有助于在业务领域开展工作，人际交往能力有利于与各方面进行沟通协调，团队管理能力能带领团队完成工作任务。而独裁决策能力违背了民主决策的原则，不利于充分发挥团队成员的智慧和积极性，也不符合现代企业管理的要求。

3.国有企业在推动供给侧结构性改革中，应重点做好（）

A.增加产品数量

B.提高产品价格

C.去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板

D.扩大市场份额

答案：C。供给侧结构性改革的重点任务是“三去一降一补”，即去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。A选项增加产品数量如果不考虑市场需求，会造成产能过剩；B选项提高产品价格不能从根本上解决供给侧的问题；D选项扩大市场份额是企业发展的一个方面，但不是供给侧结构性改革的重点。

4.企业战略管理的首要环节是（）

A.战略实施

B.战略控制

C.战略分析

D.战略选择

答案：C。企业战略管理包括战略分析、战略选择、战略实施和战略控制等环节。战略分析是对企业所处的内外部环境进行全面评估，了解自身的优势、劣势、机会和威胁，是战略管理的首要环节。只有通过准确的战略分析，才能做出合理的战略选择，进而进行有效的战略实施和控制。

5.国有企业中层干部在团队管理中，对于表现优秀的员工应该（）

A.只给予物质奖励

B.只给予精神奖励

C.物质奖励与精神奖励相结合

D.不给予奖励，以免其他员工有意见

答案：C。对于表现优秀的员工，物质奖励可以满足其实际需求，激励其继续努力工作；精神奖励如表彰、荣誉称号等可以满足员工的心理需求，增强其归属感和成就感。将物质奖励与精神奖励相结合，能更全面地激励员工，提高员工的工作积极性和忠诚度。A选项只给予物质奖励，可能会使员工过于注重物质利益；B选项只给予精神奖励，可能无法满足员工的实际生活需求；D选项不给予奖励会打击优秀员工的积极性。

二、填空题

1.国有企业的“三重一大”决策制度是指重大决策、重要干部任免、重大项目安排和______必须由领导班子集体作出决定。

答案：大额度资金运作。“三重一大”决策制度要求对重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金运作等事项，必须由领导班子集体讨论决定，以保证决策的科学性、民主性和公正性。

2.企业的核心竞争力是指企业独具的、支撑企业可持续性竞争优势的______。

答案：核心能力。核心能力是企业在长期发展过程中形成的，具有独特性、难以模仿性和不可替代性，能够使企业在市场竞争中脱颖而出，支撑企业的可持续发展。

3.国有企业要坚持党对国有企业的领导不动摇，发挥企业党组织的______作用。

答案：领导核心和政治核心。国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用，就是要把方向、管大局、保落实，确保国有企业坚持正确的政治方向，贯彻党的路线方针政策，实现国有资产保值增值。

4.全面质量管理的基本要求是“三全一多样”，即全过程的质量管理、全员的质量管理、______和所采用的方法是多种多样的。

答案：全企业的质量管理。全企业的质量管理强调企业各部门、各层次都要参与到质量管理中来，形成一个有机的整体，共同实现质量管理的目标。

5.绩效管理的流程包括绩效计划、______、绩效评估和绩效反馈。

答案：绩效监控。绩效监控是在绩效计划实施过程中，对员工的工作表现和目标完成情况进行跟踪和监督，及时发现问题并采取措施加以解决，确保绩效目标的实现。

三、判断题

1.国有企业中层干部只要做好自己的本职工作就行，不需要关注企业的整体战略。（）

答案：错误。国有企业中层干部不仅要做好本职工作，还需要了解和关注企业的整体战略。因为企业的整体战略为中层干部的工作提供了方向和目标，中层干部的工作是企业战略实施的重要组成部分。只有将本职工作与企业战略相结合，才能更好地推动企业的发展。

2.国有企业在市场竞争中不需要创新，只要依靠国家的政策支持就能生存和发展。（）

答案：错误。虽然国家政策支持对国有企业的发展有一定的