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设计单位项目负责人培训
演讲人：
日期:
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目录
CATALOGUE
01
项目管理基础
02
团队管理策略
03
质量管控体系
04
沟通协调技巧
05
风险控制实务
06
职业能力提升
01
项目管理基础
制定项目计划
根据项目目标，制定详细的项目计划，包括进度计划、人员分工、资源调配等。
项目负责人职责定位
01
组织实施
按照项目计划，组织团队成员实施项目，确保项目按时、按质完成。
02
监控项目进展
定期监控项目进展，及时发现和解决问题，确保项目顺利进行。
03
风险管理
负责项目的风险管理，识别潜在风险，制定风险应对策略。
04
规划阶段
组织团队成员进行项目规
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