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2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷（项目管理决策分析）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

要求：请从下列各题的四个选项中，选择一个最符合题意的答案。

1.以下哪项不是项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.检查过程组

2.项目管理中，以下哪项不属于项目范围？

A.项目目标

B.项目可交付成果

C.项目成本

D.项目风险

3.在项目规划阶段，以下哪项不是项目规划工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.项目管理软件

4.以下哪项不是项目进度管理工具？

A.关键路径法（CPM）

B.活动列表

C.项目管理软件

D.风险评估

5.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

6.以下哪项不是项目沟通管理工具？

A.会议

B.报告

C.项目管理软件

D.项目章程

7.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证工具？

A.质量计划

B.质量审计

C.质量控制

D.项目管理软件

8.以下哪项不是项目采购管理工具？

A.采购计划

B.采购合同

C.采购订单

D.项目管理软件

9.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设工具？

A.团队建设活动

B.团队绩效评估

C.团队沟通

D.项目管理软件

10.以下哪项不是项目整合管理工具？

A.项目整合计划

B.项目整合报告

C.项目整合软件

D.项目整合团队

二、判断题

要求：请判断下列各题的正误。

1.项目管理是一个持续的过程，从项目启动到项目结束，都需要进行项目管理。（）

2.项目范围说明书是项目团队与项目发起人之间达成共识的文件，明确了项目的范围、目标和可交付成果。（）

3.项目进度管理主要是通过制定项目进度计划、监控项目进度和调整项目进度计划来确保项目按时完成。（）

4.项目风险管理是指对项目可能遇到的风险进行识别、分析和应对的过程。（）

5.项目沟通管理是指通过规划、执行和控制项目沟通活动，确保项目信息在项目干系人之间有效传递的过程。（）

6.项目质量管理是指通过规划、执行和控制项目质量管理活动，确保项目交付的产品或服务满足质量要求的过程。（）

7.项目采购管理是指通过规划、执行和控制项目采购活动，确保项目所需资源按时、按质、按量到位的过程。（）

8.项目人力资源管理是指通过规划、执行和控制项目人力资源活动，确保项目团队高效运作的过程。（）

9.项目整合管理是指通过整合项目各过程组，确保项目整体协调一致的过程。（）

10.项目管理专业人士（PMP）认证是项目管理领域的最高认证，持有PMP认证的人员具有丰富的项目管理经验和专业知识。（）

四、简答题

要求：请简述项目整合管理的主要任务。

1.项目整合管理的主要任务包括：

（1）制定项目整合管理计划；

（2）指导和管理项目执行；

（3）监控项目工作，识别并管理项目变更；

（4）控制项目整体变更；

（5）协调项目各过程组之间的活动；

（6）监督项目范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等方面的管理。

五、论述题

要求：论述项目风险管理中风险规避与风险转移的区别。

1.风险规避与风险转移是项目风险管理中的两种应对策略，它们的主要区别如下：

（1）风险规避是指通过改变项目计划或实施方式，避免风险发生的可能性。例如，在项目实施过程中，发现某一技术存在风险，可以采取更换技术方案的方式来规避风险。

（2）风险转移是指将风险责任和风险损失转移给第三方。例如，通过签订保险合同，将项目风险转移给保险公司。

六、案例分析题

要求：根据以下案例，回答问题。

案例：某公司计划开发一款新的智能手机，项目周期为12个月。在项目执行过程中，市场调研发现竞争对手即将推出一款具有类似功能的智能手机，这将对该公司的产品销售产生较大影响。

问题：

1.分析该项目面临的主要风险。

2.针对上述风险，提出相应的风险应对策略。

本次试卷答案如下：

一、选择题

1.D

解析：项目管理中的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。检查过程组不属于五大过程组之一。

2.C

解析：项目范围包括项目目标、项目可交付成果、项目范围说明书等，而项目成本属于项目资源管理范畴。

3.D

解析：项目规划工具包括Gantt图、PERT图、网络图等，而项目管理软件是一种工具，不是规划工具。

4.D

解析：项目进度管理工具包括关键路径法（CPM）、活动列表、项目管理软件等，风险评估属于风险管理工具。

5.D

解析：风险应对策略包括风险规避、