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宁波波导股份有限公司员工季度绩效考核方案
一、考核目的
目的是通过客观评价员工的工作绩效，握每一员工的实际工作状况，给予员工与其奉
献相应的激励，同时指导员丁有效改善丁作，保证公司营运与发展，从而有效提高公司的整
体绩效。
二、考核原则
1、各级直线管理者是绩效考核的执行者与推动者，人力资源部负责指导、监督和提供
技术方面的支持；
2、考核应以规定的考核项目和事实为依据；
3、考核应以确认的事实或可靠的材料为依据；
4、上级管理者不仅对下属员工的工作表现负有责任，并且对
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