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哈尔滨工程大学工商管理硕士学位论文
摘要
短视频具有时间粘性、用户年轻化及流量化的特点,在短短几年中迅速发展为短视
频行业。以KS科技公司为代表的头部企业,其规模扩张迅速,营收增长明显,市场占
KS
有率持续上升,并从单纯追求流量经济,逐渐转向追求变现的价值取向。科技公司
财报显示用户人均消费金额处在快速增长的状态,但该公司却一直处于亏损的经营状态。
KS科技公司如要实现更大盈利,就必须针对商业模式进行优化调整。
本文运用商业模式画布这一分析工具,以及文献研究法、波特五力模型分析法、
SWOT分析法,对KS科技公司商业模式运行进行研究。首先,本文分析了KS科技公
司商业模式的现状及不足,包括盈利模式单一、商业模式同质化程度较高、基于流量的
货币化率较低等。其次,本文运用画布模型从公司客户、公司运营、公司价值、公司经
营环境等方面对KS科技公司的商业模式要素及环境因素进行了分析。基于上述分析,
本文提出了基于画布模型的KS科技公司商业模式优化方案,其包括三个方面即客户管
KS
理优化、运营管理优化、盈利模式优化。最后,本文提出针对科技公司商业模式优
化的保障措施,包括完善员工绩效考核和职业发展激励机制、完善风险管控体系、优化
流量管理与创作者管理机制、构建共赢的合作生态和完善资金支持机制。
关键词:KS科技公司;商业模式;优化;画布模型
哈尔滨工程大学工商管理硕士学位论文
ABSTRACT
Shortvideoshavethecharacteristicsoftimestickiness,youngusers,andfloworientation,
andhaverapidlydevelopedintotheshortvideoindustryinjustafewyears.Headquartered
companiesrepresentedbyKSTechnologyhaverapidlyexpandedinscale,significantly
increasedrevenue,continuouslyincreasedmarketshare,andgraduallyshiftedfromsimply
pursuingfloweconomytopursuingvaluerealization.ThefinancialreportofKSTechnology
showsthattheaverageuserconsumptionamountisinarapidgrowthstate,butthecompany
hasalwaysbeeninaloss-makingoperatingstate.IfKSTechnologywantstoachievegreater
profitability,itmustoptimizeandadjustitsbusinessmodel.
Thisarticleusesthebusinessmodelcanvasanalysistool,aswellasliteratureresearch,
Portersfiveforcesmodelanalysis,andSWOTanalysistostudythebusinessmodeloperation
ofKSTechnologyCompany.Firstly,thisarticleanalyzesthecurrentsituationand
shortcomingsofKSTechnologyCompanysbusinessmodel,includingasingleprofitmodel,
ahighdegreeofhomogenizationofthebusinessmodel,andalowmonetizatio
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