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绩效考核表设计.pptx

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    绩效考核表设计

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    02

    评分标准规范

    01

    指标体系构建

    03

    流程设计要点

    04

    工具应用指南

    05

    反馈机制设计

    06

    实施优化策略

    指标体系构建

    01

    指标分类方法

    按照工作职能分类

    根据员工的不同工作职能，将绩效指标分为销售、生产、技术、管理等类别，以便更好地衡量员工的工作表现。

    按照工作重点分类

    根据公司战略目标，将绩效指标分为关键业绩指标、过程控制指标、员工能力指标等，以突出工作重点。

    按照量化程度分类

    将绩效指标分为定量指标和定性指标，定量指标可以直接衡量员工的工作成果，定性指标则需要通过评价等方式进行转化。

    根据公司战略目标，确定各指

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