情景高尔夫向下管理实务精要.pptxVIP

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情景高尔夫向下管理实务精要

演讲人:

日期:

目录

02

高尔夫式管理方法体系

01

向下管理基础理论

03

沟通挥杆技巧提升

04

团队激励驱动设计

05

障碍洞处理实战

06

球场实战应用

01

PART

向下管理基础理论

尊重员工的个性、能力和价值,鼓励员工发挥自己的长处,帮助员工实现自我价值。

管理者要为员工提供服务,为员工创造更好的工作环境和条件,让员工更加愿意投入到工作中。

通过奖励和认可来激励员工,提高员工的工作积极性和创造力,从而实现组织目标。

关注员工的职业发展和成长,为员工提供培训和发展机会,让员工具备更多的能力和素质。

核心理念与价值定位

尊重员工

服务员工

激励员工

培养员工

领导者角色

作为团队的领袖,要制定目标、明确方向、激励士气,带领团队共同前进。

服务员角色

为员工提供服务,解决员工在工作中遇到的问题和困难,保障员工的工作顺利进行。

教练角色

帮助员工提升技能和能力,给予指导和反馈,让员工不断成长和进步。

沟通者角色

与员工保持良好的沟通,倾听员工的意见和建议,了解员工的需求和想法。

管理者角色双重性解析

误区一

认为向下管理只适用于高层管理者。实际上,向下管理是每个管理者都应该掌握的技能,无论职位高低都应该注重向下管理。

误区二

误区三

认为向下管理是一种技巧或手段。实际上,向下管理是一种理念和价值观,需要管理者在实践中不断领悟和体验,才能真正发挥其作用。

认为向下管理就是严格要求和控制员工。实际上,向下管理更多的是关注员工的需求和发展,通过激励和培养来实现组织目标。

典型认知误区识别

02

PART

高尔夫式管理方法体系

情境模拟推杆决策法

设定关键决策点

将决策过程分解为多个关键环节,模拟高尔夫推杆,针对每个环节制定不同的决策方案。

评估风险与收益

灵活调整策略

在模拟推杆过程中,评估每个决策的风险和收益,选择最优方案。

根据实际情况随时调整推杆力度和方向,确保决策的有效性。

1

2

3

目标拆解与赛道规划

根据企业战略目标,设定明确、可衡量的总体目标。

设定总体目标

将总体目标拆解为阶段性任务,确保每个阶段都有明确的目标和计划。

拆解目标为阶段任务

为每个阶段规划具体的赛道,并预设可能遇到的障碍和挑战,提前制定应对策略。

规划赛道与障碍

在任务执行过程中,及时收集和分析数据,确保信息的准确性和及时性。

果岭反馈闭环机制

及时反馈

以任务完成情况为基准,进行果岭评估,衡量任务的实际效果与预期目标的差距。

果岭评估

根据评估结果,及时调整后续任务的目标和策略,形成闭环优化机制,不断提高任务完成质量。

闭环优化

03

PART

沟通挥杆技巧提升

尊重员工观点,了解员工需求和期望,有助于制定更符合实际的挥杆计划。

倾听式站位调整策略

倾听员工意见

通过倾听员工反馈,及时确认和调整挥杆方向,确保目标一致。

反馈与确认

倾听是建立信任的基础,有助于提升团队凝聚力和执行力。

建立信任关系

非暴力语言击球法

避免攻击性语言

使用积极、鼓励性的语言,避免指责和批评,有助于减少冲突和对抗。

明确表达需求

清晰、具体地表达自己的期望和要求,让员工明确目标。

积极倾听回应

关注员工的反应和意见,及时调整沟通方式和内容。

平等对话

通过沟通,寻求双方都能接受的解决方案,达成共识。

寻求共识

解决问题为导向

以解决问题为目标,避免陷入无意义的争论和争吵。

无论职位高低,都应尊重彼此的观点和意见,进行平等对话。

跨层级沙坑对话原则

04

PART

团队激励驱动设计

成员需求雷达图扫描

需求分析

通过问卷调查、访谈、观察等方式,全面收集员工需求,了解员工在工作、生活、职业发展等方面的期望和关注点。

需求分析维度

需求优先级排序

将收集到的需求进行归纳和整理,从工作环境、工作内容、职业发展、薪酬福利、团队氛围等维度进行划分,形成需求雷达图。

根据员工需求的紧迫程度和重要性,对需求进行排序,明确优先满足的需求和逐步改善的需求。

1

2

3

荣誉徽章奖惩系统

根据员工的工作表现、贡献和优秀事迹,设置不同的荣誉徽章,如“最佳团队奖”、“优秀个人奖”等。

荣誉徽章设置

明确徽章的获取标准和途径,员工可以通过完成任务、达成业绩、创新成果等方式获得徽章。

徽章获取方式

对获得徽章的员工给予相应的奖励和认可,如物质奖励、晋升机会、培训机会等;对未获得徽章的员工进行激励和辅导,帮助其提升能力。

徽章奖励与惩罚

根据员工的个性特点、工作风格、职业发展目标等因素,进行综合评估,为每位员工定制个性化的球杆适配方案。

个性化球杆适配方案

个性化评估

包括球杆的长度、重量、杆头类型、握把类型等,确保员工在使用球杆时能够达到最佳状态。

球杆适配内容

根据员工的工作表现和反馈,及时调整球杆适配方案,确保球杆始终与员工的实际需求和能力相匹配。

球杆适

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