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监理工程师考试难点解析2025

1.工程监理企业经营活动准则

难点在于准确理解和区分“守法、诚信、公正、科学”的具体内涵。守法要求企业遵守法律法规，如在承接业务时必须在资质等级许可范围内，否则将面临法律责任。诚信是企业建立良好信誉的基础，要真实准确地提供信息，不弄虚作假。公正则是在处理业主与承包商利益关系时，以事实为依据，以法律和合同为准绳，做到公平合理。科学意味着运用科学的方法、手段和制度开展监理工作，例如采用先进的检测技术和合理的监理规划。在考试中，常通过案例分析题来考查考生对这些准则的应用，要求判断企业的行为是否符合相应准则。

2.建设工程目标控制流程

该流程包括投入、转换、反馈、对比、纠正等环节。难点在于理解各环节之间的逻辑关系以及如何在实际项目中有效应用。投入是将人力、物力、财力等资源投入到工程建设中；转换是指资源在工程中的转化过程，如原材料变成建筑物的一部分。反馈是将工程实际情况信息传回给控制者，对比则是将实际值与目标值进行比较，判断是否存在偏差。纠正就是针对偏差采取措施。例如，在实际工程中，如果发现工程进度滞后，通过反馈得知是人员投入不足，就需要采取增加人力等纠正措施。考试中可能会给出一个工程案例，让考生分析控制流程中存在的问题以及如何改进。

3.建设工程风险识别方法

有专家调查法、财务报表法、流程图法、初始清单法、经验数据法和风险调查法等。难点在于每种方法的适用范围和优缺点。专家调查法适用于项目初期，依靠专家的经验和知识，但主观性较强。财务报表法通过分析财务数据识别风险，能发现潜在的经济风险，但对非财务风险识别能力有限。流程图法清晰展示工程流程，有助于发现流程中的风险点，但对于复杂流程绘制和分析难度较大。初始清单法可以快速列出常见风险，但需要根据具体项目进行调整。经验数据法依赖以往类似项目的数据，缺乏创新性。风险调查法是最直接有效的方法，但耗费时间和精力。考试会考查考生根据不同项目情况选择合适的风险识别方法。

4.建设工程风险对策

包括风险回避、损失控制、风险转移和风险自留。风险回避是放弃可能导致风险的项目或活动，但可能失去潜在的收益。损失控制分为预防损失和减少损失两方面，需要制定详细的措施。风险转移又分为非保险转移和保险转移，非保险转移如通过合同将风险转移给对方，但可能存在合同纠纷；保险转移则要选择合适的保险公司和保险条款。风险自留是自行承担风险，需要有足够的资金和应对能力。例如，对于一些不可预见的小风险，企业可以选择风险自留。考试会通过案例让考生分析应采取的风险对策。

5.监理规划的编制

编制依据包括工程建设方面的法律法规、政府批准的工程建设文件、建设工程监理合同、建设单位的合理要求以及工程实施过程中输出的有关工程信息等。难点在于依据的准确把握和如何将这些依据融入到监理规划中。例如，要根据法律法规确定监理工作的合法性，根据建设工程监理合同明确监理的范围和目标。在内容方面，要涵盖工程概况、监理工作范围、内容、目标、依据、组织形式、人员配备及进退场计划、监理工作制度、工程质量控制、工程造价控制、工程进度控制、安全生产管理的监理工作、合同与信息管理、组织协调以及监理工作设施等。考试会考查监理规划的编制内容是否完整、合理。

6.监理实施细则的编制

对于专业性较强、危险性较大的分部分项工程，需要编制监理实施细则。难点在于细则的针对性和可操作性。要根据不同的分部分项工程特点，如基础工程、主体结构工程、防水工程等，制定具体的监理工作流程、方法和措施。例如，在混凝土工程监理实施细则中，要明确混凝土浇筑的质量控制要点，包括原材料检验、配合比设计、浇筑工艺等。考试会考查考生能否针对具体工程编制合理的监理实施细则。

7.建设工程监理招标方式和程序

招标方式有公开招标和邀请招标。公开招标范围广、竞争激烈，但招标成本高、时间长；邀请招标则针对性强、效率高，但可能存在竞争不充分的问题。招标程序包括招标准备、发出招标公告或投标邀请书、组织资格审查、编制和发售招标文件、组织现场踏勘、召开投标预备会、编制和递交投标文件、开标、评标、定标、签订建设工程监理合同等环节。难点在于每个环节的具体要求和注意事项，如资格审查的标准、招标文件的编制内容、评标方法的选择等。考试会考查考生对招标方式和程序的熟悉程度。

8.建设工程监理投标策略

包括以信誉和口碑取胜、以缩短工期等承诺取胜、以附加服务取胜、适应长远发展的策略等。难点在于根据不同的招标项目特点和竞争对手情况选择合适的投标策略。例如，对于技术难度高、质量要求严格的项目，可以采用以信誉和口碑取胜的策略；对于工期紧迫的项目，可以突出缩短工期的承诺。考试会给出招标项目的相关信息，让考生制定投标策略。

9.建设工程监理合同文件组成

包括协议书、中标通知书、投标文件、专用条件、通用条件、附录