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中国企业培训管理的现状、问题与发展趋势综述
目录
一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2研究目的与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.3论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
二、中国企业培训管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.1培训管理体系概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.1.1传统培训管理模式的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.1.2现代培训管理模式的探索．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.2培训需求分析与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.2.1培训需求调研的方法与实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
2.2.2培训活动的实施与效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
2.3培训资源与师资队伍建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.3.1培训资源的整合与利用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.3.2师资队伍的建设与培养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
三、中国企业培训管理存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
3.1培训管理体系不完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
3.1.1管理流程冗余与效率低下．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
3.1.2管理制度不健全与执行不力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
3.2培训内容与方式单一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
3.2.1培训内容缺乏针对性与实用性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
3.2.2培训方式单一，缺乏创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
3.3培训效果评估不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
3.3.1评估体系不完善，评估方法单一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
3.3.2评估结果应用不当，反馈不及时．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
四、中国企业培训管理发展趋势预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
4.1信息化与智能化培训的融合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
4.1.1信息化培训系统的建设与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
4.1.2智能化培训技术的研发与推广．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
4.2培训外包与合作共赢．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
4.2.1培训外包市场的现状与发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
4.2.2企业间合作培训的模式创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
4.3培训管理与组织绩效的提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
4.3.1培训管理与企业战略目标的契合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
4.3.2提升组织绩效的培训策略与实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
五、结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
5.1研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
5.2对企业的建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
5.3研究展望与不足之处．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
一、内容概要
本综述旨在深入剖析中国企业培训管理的现状，探讨其面临的问题，并展望未来的发展趋势。文章首先概述了中国企业培训管理的
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