北京舞蹈学院《织行为学》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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北京舞蹈学院《织行为学》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、企业的技术创新需要投入大量的资源和精力。当企业决定开展一项重大技术创新项目时，以下哪种资源配置方式更能保障项目的成功？（）

A.将大部分资源集中投入到研发环节

B.平均分配资源到项目的各个阶段

C.优先保障市场推广和销售的资源

D.根据项目的进展和需求动态调整资源配置

2、在企业的成本管理中，作业成本法是一种先进的成本核算方法。对于作业成本法的优点，以下哪种说法是不恰当的？（）

A.作业成本法能够更准确地分配间接成本，避免传统成本核算方法中对间接成本的简单分摊，提高成本信息的准确性

B.作业成本法可以帮助企业发现增值作业和非增值作业，优化作业流程，降低成本，提高效率

C.作业成本法能够为企业的产品定价、成本控制、业绩评价等提供更可靠的依据，支持企业的决策制定

D.作业成本法实施简单，成本低，不需要对企业的成本核算系统进行大规模的改造和调整，容易被企业接受和应用

3、在企业的决策过程中，风险评估是一个重要的环节。对于一个新的投资项目，以下哪种风险评估方法能够综合考虑各种风险因素，并给出相对准确的评估结果？（）

A.敏感性分析

B.蒙特卡罗模拟

C.决策树分析

D.风险矩阵

4、在企业的财务管理中，资金的时间价值是一个重要的概念。如果一项投资的年利率为8%，复利计息，现在投资100万元，5年后的终值是多少？（）

A.约146.93万元

B.约120万元

C.约108万元

D.约160万元

5、有效的人力资源管理对于企业的成功运营起着关键作用。当一家企业计划进行大规模招聘时，以下哪种招聘渠道可能不太适合招聘高级管理人才？（）

A.猎头公司推荐，能够精准定位到有丰富经验和管理能力的候选人

B.校园招聘，虽然可以吸引新鲜血液，但候选人普遍缺乏工作经验

C.内部员工推荐，基于对公司的了解，推荐的人员可能更契合公司文化

D.在线招聘平台，发布职位信息广泛，能收到大量简历

6、在企业的生产运营管理中，质量管理是关键环节之一。例如，一家汽车制造企业为了提高产品质量，需要采取一系列措施。以下哪种措施对于长期提升产品质量最为根本？（）

A.加强对生产工人的技能培训，提高操作水平

B.引入先进的生产设备和检测仪器，提高生产的精度和效率

C.建立完善的质量管理体系，从源头到终端进行全面质量控制

D.对出现质量问题的产品进行及时召回和处理，降低不良影响

7、企业的并购活动是实现快速扩张和资源整合的重要途径。假设一家企业计划进行并购，以下哪个方面的评估对于并购决策最为重要？（）

A.目标企业的财务状况和盈利能力

B.目标企业的市场份额和品牌价值

C.目标企业的技术和人才资源

D.并购后的整合难度和协同效应

8、企业的运营流程优化是提高效率和竞争力的重要途径。当发现一个业务流程存在效率低下的问题时，以下哪种方法可能无法从根本上解决问题？（）

A.对流程进行重新设计，简化不必要的环节

B.引入先进的信息技术，实现流程的自动化

C.增加流程中的审批环节，加强控制和监督

D.对员工进行培训，提高其操作技能和流程熟悉程度

9、企业的战略联盟是一种合作形式，对于战略联盟的类型，以下描述不准确的是：（）

A.横向联盟是指处于同一行业、生产同类产品或提供同类服务的企业之间的联盟

B.纵向联盟是指产业链上下游企业之间的联盟，如供应商与生产商、生产商与经销商之间的联盟

C.混合联盟是指跨行业、跨领域的企业之间的联盟，旨在实现多元化发展

D.战略联盟只有在企业面临生存危机或市场竞争激烈时才会采用，平时不需要考虑

10、企业的组织架构设计直接影响其运行效率和管理效果。当企业规模扩大、业务多元化时，以下哪种组织架构形式不太适用？（）

A.直线职能制组织架构结构简单，命令统一，适用于小型企业或业务单一的企业

B.事业部制组织架构按照产品、地区或客户等划分事业部，有利于发挥各事业部的积极性和主动性

C.