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大树搬迁施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：大树搬迁工程

（2）项目地点：XX市XX区XX街道

（3）项目规模：本次搬迁涉及大树共计20棵，其中胸径在100cm以上的大树5棵，胸径在50-100cm的大树15棵。

（4）结构形式：大树搬迁工程主要包括大树挖掘、移植、包装、运输、栽植、养护等环节。

（5）使用功能：大树搬迁工程旨在保护城市生态环境，提升城市景观效果，满足城市规划需求。

（6）建设标准：严格按照《城市园林绿化工程施工及验收规范》（GB50210-2015）执行。

（7）设计概况：本次大树搬迁工程由XX市园林绿化设计研究院设计，设计图纸已齐全。

2.项目目标与性质

（1）项目目标：确保大树移植成活率，最大限度地减少对大树生长的影响，保护城市生态环境。

（2）项目性质：大树搬迁工程属于城市园林绿化工程范畴，具有环保、景观、文化等多重性质。

3.项目主要特点与难点

（1）特点：大树搬迁工程涉及技术含量高、施工难度大、工期紧迫、环境要求严格。

（2）难点：大树挖掘、包装、运输、栽植等环节需保证大树成活率，同时兼顾施工进度、质量和安全。

4.编制依据

（1）相关法律法规：《城市绿化条例》、《城市园林绿化工程施工及验收规范》（GB50210-2015）、《城市树木移植技术规范》（CJJ/T83-2016）等。

（2）标准规范：国家及地方相关标准规范，如《园林绿化工程施工质量验收规范》（GB50210-2015）、《城市树木移植技术规范》（CJJ/T83-2016）等。

（3）设计图纸：大树搬迁工程设计图纸，包括平面图、立面图、剖面图等。

（4）施工组织设计：大树搬迁工程施工组织设计，明确施工流程、组织架构、人员配备、资源配置等。

（5）工程合同：大树搬迁工程合同，明确双方责任、权利、义务等。

（6）施工现场实际情况：根据施工现场实际情况，对施工方案进行适当调整，确保施工顺利进行。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构

大树搬迁工程项目管理组织机构采用项目经理负责制，下设项目总监、项目副总监、各专业工程师、施工队长及现场施工员等岗位。组织结构如下：

-项目总监：全面负责项目管理工作，协调各方关系，确保项目顺利进行。

-项目副总监：协助项目总监工作，负责项目实施过程中的监督、检查和协调。

-各专业工程师：负责各自专业领域的技术指导和管理工作，确保施工质量。

-施工队长：负责施工队伍的管理，协调施工进度，确保施工安全。

-现场施工员：负责现场施工的具体实施，监督施工过程，确保施工质量。

（2）人员配置及职责分工

-项目总监：负责项目整体规划、决策和协调，对项目进度、质量和安全负总责。

-项目副总监：协助项目总监进行项目管理，负责项目实施过程中的监督、检查和协调。

-各专业工程师：根据专业领域，负责技术指导、施工方案编制、质量控制、安全管理等工作。

-施工队长：负责施工队伍的管理，确保施工进度、质量和安全。

-现场施工员：负责现场施工的具体实施，监督施工过程，确保施工质量。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据项目规模和施工需求，确定施工队伍数量为5支，每支队伍配备20人。

（2）专业构成：施工队伍由挖掘、运输、栽植、养护等专业的技术人员组成，确保各环节施工质量。

（3）所需技能：施工队伍成员需具备大树挖掘、包装、运输、栽植、养护等方面的专业技能，熟悉相关操作规程。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划

-挖掘、运输、栽植、养护等环节分别配备专业技术人员，确保施工质量。

-根据施工进度，合理安排劳动力投入，避免人力浪费。

-定期对施工人员进行技能培训，提高施工效率。

（2）材料供应计划

-根据施工需求，提前采购大树挖掘、包装、运输、栽植、养护等所需的各类材料。

-确保材料质量，满足施工要求。

-建立材料库存管理制度，防止材料浪费。

（3）施工机械设备使用计划

-根据施工需求，合理配置挖掘机、运输车、栽植机、养护设备等施工机械设备。

-定期对施工机械设备进行保养和维修，确保设备正常运行。

-制定设备使用操作规程，提高设备使用效率。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）挖掘与包装

-施工方法：采用机械挖掘和人工配合的方式进行大树挖掘。

-工艺流程：大树定位→挖掘作业→根系修剪→土球包装。

-操作要点：

-定位：精确测量大树的位置，确保挖掘作业不影响周围环境。

-挖掘：使用挖掘机进行挖掘，确保挖掘深度满足树球直径要求。

-根系修剪：修剪过长的根系，减少水分蒸发，提高移植成活率。

-土球包装：使用草绳、无纺布等材料对土球进行包装，防止土球松动。

（2）运输

-施工方法：采用大型运输车进行大树运输。