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制造业企业数字化转型对价值链成本控制的路径与效果分析
目录
一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.1制造业发展现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.2数字化转型趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.1.3成本控制的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.2.1国外研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.2.2国内研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.2.3研究评述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
1.3.1研究内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
1.3.2研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
1.4研究框架与结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
二、制造业企业数字化转型与价值链成本控制理论基础．．．．．．．．．22
2.1数字化转型相关概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.1.1数字化转型定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.1.2数字化转型特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.1.3数字化转型驱动因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.2价值链成本控制相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.2.1价值链理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.2.2成本动因理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.2.3全面成本管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
三、制造业企业数字化转型对价值链成本控制的影响路径．．．．．．．37
3.1数字化技术赋能成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
3.1.1大数据分析优化成本决策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
3.1.2物联网技术实现实时监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.1.3云计算提升资源利用率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
3.1.4人工智能辅助成本预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.2业务流程再造降低成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.2.1生产流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
3.2.2供应链协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
3.2.3营销流程数字化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
3.2.4售后服务升级．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
3.3组织结构变革提升成本控制效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
3.3.1跨部门协作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
3.3.2精益化组织．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
3.3.3员工技能提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
四、制造业企业数字化转型对价值链成本控制的效
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