煤炭企业董事长2025年一季度安委会讲话.docVIP

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强化责任落实坚守底线红线严细安全管理

为全面开启集团公司“十三五”安全发展良好局面而努力奋斗

——在2025年安委会第一次扩大会议暨安全消防目标责任书签字仪式上的讲话

（2016年1月5日）

贺天才

同志们：

今天，我们召开集团公司2025年安委会第一次扩大会议暨安全消防目标责任书签字仪式。这是新年伊始，集团公司召开的第一个重要会议，充分体现了安全生产对我们做好全年工作的极端重要意义。会议的目的，就是要进一步分析形势，明确目标，统一思想，坚定信心，确保集团公司以良好的安全生产业绩，为企业应对生产经营困难形势，全面开启“十三五”各项工作奠定坚实基础。

刚才，张虎龙副书记和薛军正副总经理分别对集团公司2025年安全生产、道路交通、稳定反恐等工作进行了全面的总结回顾，并对2025年相关工作进行了部署安排。两位领导的讲话，我完全同意，希望大家结合自身实际，认真进行贯彻和落实。在会上，我与部分单位的主要负责同志签订了《安全、消防目标责任书》，签字是一种承诺，更是一种责任，希望大家将责任目标化为实际行动，层层传递压力，层层落实责任，努力以优异的安全业绩，给集团公司党政和全体员工交上一份满意的答卷。

下面，我讲四个方面内容。

一、对集团公司2025年安全生产工作的简要回顾

2025年，是集团公司安全生产经营极不平凡的一年。通过集团公司全体干部员工的努力，在企业经营上，我们有效应对需求不足、市场下滑、价格大幅下跌等方面不利影响，推动企业主要经济指标好于预期，煤炭产销量、总氨产量、瓦斯抽采利用量、发电量等主要生产规模性指标都实现了逆势上扬，各板块规模化指标同比去年有较大提高。特别是，我们在最大能力解决员工子女、复转军人就业，兑现对广大员工家属承诺和履行社会责任的同时，积极推进冗员分流，在极度困境中保持了集团公司经济运行总体相对稳定。在安全生产上，年初我们发生了天安公司东沟煤业“2·13”透水事故，事故的严重后果和恶劣影响，给全年安全生产背上了沉重包袱。我们深刻吸取事故教训，牢固树立“三个敬畏”、“三个决不能过高估计”、“三个越是、越要”的安全理念，强化安全责任落实，全力以赴强化安全管理，尽快扭转了安全生产被动局面，在“2·13

一是在安全责任落实上，我们深入领会中央和省委、省政府主要领导对安全生产的系列讲话精神，认真贯彻落实国家和我省出台的安全管理系列标准、规范和要求，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，重新修订了集团公司班子成员37项和机关业务处室31项安全生产责任制，修订了15项基本安全管理制度，不断强化安全责任落实，严格安全责任追责和处罚，提高了各级人员安全责任意识，促进了安全管理各项工作的开展。

二是在整合矿井安全管理上，要深刻吸取东沟煤业“2·13”透水事故的教训，针对整合矿井安全生产实际情况，我们按照“真投入、真控股、真管理”的要求，及时制定出台了强化整合矿井安全管控的17条措施，深入推进整合矿井安全隐患排查，不断提高了整合矿井安全管理水平。

三是在瓦斯治理上，我们坚持“以抽采时间换安全生产空间、以技术创新换安全生产空间、以工作量换安全生产空间”的瓦斯防治思路，充分发挥井上下立体抽采、U型井、L型井等瓦斯抽采技术工艺优势，将底抽巷纳入到集团公司瓦斯治理体系，使集团公司瓦斯治理水平提升到一个新的档次。通过这一举措，赵庄矿瓦斯抽采量由此前的3万立方米/天提高到现在的10万立方米/天，胡底矿由此前的3万立方米/天提高到14万立方米/天，充分说明了底抽巷瓦斯治理措施符合集团公司矿井安全生产实际。2025年，集团公司瓦斯抽采量和利用量分别达到了26亿立方米和18亿立方米，在提升瓦斯利用率的同时，进一步提升了瓦斯抽采效果，杜绝了各类瓦斯伤害事故的发生。

四是在安全监督检查上，我们坚持开展好每周三集团公司“安全生产日”活动，认真开展安全大检查、安全技术会诊等，严格落实“抓大管小、抓责管非”工作方法，推进领导干部深入现场发现问题、解决问题，层层传递了安全责任，促进了日常安全管理工作的高效开展。同时，我们牢固树立“别人事故就是自己的事故、过去的事故就是今天的事故”的思想，深刻吸取各类事故教训，全力强化事故警示教育，特别是针对“8·12”天津特别重大火灾爆炸事故、黑龙江鸡西杏花煤矿“11·20”重大火灾事故、焦煤汾西矿业集团贺西煤矿“11·17”瓦斯事故、深圳“12·20”特别重大滑坡事故等重大事故，全面加强高温高压、有毒有害、易燃易爆区域、井下皮带阻燃、基建矿井工程转包以及煤山、矸山等区域安全管理和检查，防范了类似事故的发生。

五是在“大安全”管控体系建设上，我们持续完善“统一领导、分级负责、系统监管、自主管理”的“大安全”管理模式，比照煤矿安全监管五人小组，设立了覆盖集团公司各化工企业的“三人监管