江安县事业单位2025年上半年公开考核招聘高层次和急需紧缺专业人才考前自测高频考点模拟试题附答案详解.docxVIP

江安县事业单位2025年上半年公开考核招聘高层次和急需紧缺专业人才考前自测高频考点模拟试题

第一部分单选题(80题)

1、第二次工业革命起始于19世纪70年代，其主要特征是（）的发明和使用。

A.电

B.汽油机

C.原子弹

D.火箭

【答案】：A

【解析】第二次工业革命始于19世纪70年代，这次工业革命以电力的发明和使用为主要特征。电的广泛应用不仅极大地推动了生产力的发展，还引发了一系列产业变革，如电力工业、电器制造业等新兴产业兴起，使人类社会进入“电气时代”。汽油机的发明虽然也是第二次工业革命的重要成果之一，它为内燃机的发展和应用奠定了基础，推动了交通运输等领域的变革，但它并非第二次工业革命的主要特征。原子弹是在20世纪中期的第三次科技革命相关研究中出现的，是核能利用的一种极端形式，与第二次工业革命时间和特征均不相符。火箭技术的发展同样是在20世纪及以后逐渐成熟和广泛应用的，主要与现代航天等领域相关，并非第二次工业革命的主要特征。所以本题应选电。

2、在绩效考核里，若考核者对被考核者的某一绩效要素评价较高，就会使该考核者对被考核者的其他所有绩效要素评价也较高；反之，若考核者对被考核者的某一绩效要素评价较差，就会使该考核者对被考核者的其他所有绩效要素评价也较差。这被称为（）。

A.首因效应

B.近因效应

C.晕轮效应

D.定型效应

【答案】：C

【解析】该题描述的是在绩效考核中，当考核者对被考核者的某一绩效要素评价较高或较差时，会影响对该人其他所有绩效要素的评价，这符合晕轮效应的特点。晕轮效应是指当认知者对一个人的某种特征形成好或坏的印象后，他还倾向于据此推论该人其他方面的特征。首因效应是指最初接触到的信息所形成的印象对人们以后的行为活动和评价的影响；近因效应是指当人们识记一系列事物时对末尾部分项目的记忆效果优于中间部分项目的现象；定型效应是指对某个群体产生一种固定的看法和评价，并对属于该群体的个人也给予这一看法和评价。所以正确答案是晕轮效应。

3、两:斤:杆秤()

A.安培:摩尔:电流表

B.时:秒:秒表

C.厘米:米:卷尺

D.摄氏度:开尔文:水银温度计

【答案】：C

【解析】两、斤属于质量单位，可以用杆秤来测量；厘米、米属于长度单位，可以用卷尺来测量。

4、鱼类是最古老的脊椎动物，它们几乎栖居于地球上所有的水生环境中。下列不属于鱼类的是（）。

A.黑鱼

B.黄鳝

C.鲸鱼

D.中华鲟

【答案】：C

【解析】本题可根据鱼类的特征来判断各选项动物是否属于鱼类。鱼类是体被骨鳞、以鳃呼吸、通过尾部和躯干部的摆动以及鳍的协调作用游泳和凭上下颌摄食的变温水生脊椎动物。黑鱼，身体前部呈圆筒形，后部侧扁，属于鲈形目鳢科鱼类，符合鱼类的特征。黄鳝，体细长呈蛇形，属于合鳃鱼目合鳃鱼科黄鳝属鱼类，以鳃呼吸，也具备鱼类的典型特征。中华鲟是硬骨鱼纲鲟形目鲟科鲟属的鱼类，是中国一级保护野生动物，同样具有鱼类的基本特征。鲸鱼虽然生活在水中，但它属于哺乳纲动物，鲸类动物具有胎生、哺乳、用肺呼吸等特征，这与鱼类以鳃呼吸等特征不同，所以鲸鱼不属于鱼类。综上，不属于鱼类的是鲸鱼。

5、关于公文版头，下列说法错误的是（）。

A.密级、保密期限和紧急程度都应用3号黑体

B.应自上而下将“份号”“紧急程度”“密级和保密期限”依次顶格编排在版心左上角

C.“发文机关标志”既可以使用机关全称，也可以使用机关规范化简称

D.发文字号应编排在发文机关标志下空二行，居中

【答案】：B

【解析】正确的编排顺序是应自上而下将“份号”“密级和保密期限”“紧急程度”依次顶格编排在版心左上角，所以说法错误的表述是版头要素的编排顺序为“份号”“紧急程度”“密级和保密期限”。密级、保密期限和紧急程度都用3号黑体；发文机关标志既可以使用机关全称，也可以使用机关规范化简称；发文字号应编排在发文机关标志下空二行，居中，这些说法都是正确的。

6、某化妆品公司在经营范围扩大后，总经理直接管辖的营销人员队伍从原来的4人迅速扩充至100人。近期，公司察觉到营销人员对公司做法存在异议，且队伍出现松散状况，缺乏以往的一致性和凝聚力。针对此情形，你认为当前最为重要的解决措施是（）。

A.营销人员太多，鱼龙混杂，应该加强管理或者裁员

B.总经理应该投入更多的时间，加强对营销队伍的招聘环节的管理

C.总经理的管理幅度太宽，应该增设管理层次或者为总经理配备助手

D.重新调整激励政策，用更高的业务提成比来刺激营销人员的工作积极性

【答案】：C

【解析】公司营销人员队伍从4人扩大到100人后，出现营销人员有异议、队伍松散且缺乏一致性和凝聚力的问题。该问题的关键在于总经理直接管辖的营销人员数量大幅增加，导致管理幅度过宽，管理难度增大。加强管理或裁员，只是