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高效备考2025年CPMM试题及答案

1.题目：以下关于项目管理知识体系的描述，哪一个是正确的？

答案：项目管理知识体系包括项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理。

2.题目：项目管理计划的目的是什么？

答案：项目管理计划的目的是确定项目的执行、监控和收尾过程中所需的管理活动和资源的安排，确保项目目标的实现。

3.题目：以下哪个工具和技术用于项目范围确认？

答案：检验（Inspection）是用于项目范围确认的工具和技术，通过检验可交付成果以确认其是否符合项目要求。

4.题目：关键路径法（CPM）的作用是什么？

答案：关键路径法（CPM）的作用是确定项目中最长的路径，从而确定项目的最短完成时间，以及识别关键活动。

5.题目：以下关于项目成本估算的说法，哪一个是正确的？

答案：项目成本估算是指在项目启动和规划阶段，对完成项目活动所需资源的成本进行预测和估计。

6.题目：项目质量管理中，六西格玛管理方法的目的是什么？

答案：六西格玛管理方法的目的是通过减少过程中的变异和缺陷，提高项目的质量水平。

7.题目：以下哪个工具和技术用于项目人力资源管理？

答案：责任分配矩阵（RAM）是用于项目人力资源管理的工具和技术，它有助于明确项目团队成员的角色和责任。

8.题目：项目沟通管理中，沟通模型的组成部分有哪些？

答案：沟通模型的组成部分包括信息源、信息、信息接收者、通道和反馈。

9.题目：以下关于项目风险管理的说法，哪一个是正确的？

答案：项目风险管理是指在项目过程中，识别、分析、评估和应对项目风险的过程。

10.题目：项目采购管理中，以下哪个文件是供应商选择的关键依据？

答案：采购文件中的评估标准是供应商选择的关键依据，它用于评估和选择合适的供应商。

11.题目：以下关于项目干系人管理的说法，哪一个是正确的？

答案：项目干系人管理是指在项目过程中，识别、分析和满足项目干系人的需求和期望，以提高项目成功的可能性。

12.题目：项目管理中，以下哪个过程群组包括制定项目管理计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、实施整体变更控制？

答案：项目管理过程群组中的执行过程群组包括制定项目管理计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、实施整体变更控制。

13.题目：以下哪个工具和技术用于项目时间管理中的进度计划编制？

答案：项目管理软件（如MicrosoftProject）是用于项目时间管理中的进度计划编制的工具和技术。

14.题目：以下关于项目质量管理工具的说法，哪一个是正确的？

答案：帕累托图（ParetoChart）是用于项目质量管理中的工具，它可以帮助项目团队识别和关注影响项目质量的主要问题。

15.题目：以下哪个工具和技术用于项目成本管理中的成本估算？

答案：类比估算（AnalogousEstimating）是用于项目成本管理中的成本估算的工具和技术，它基于过去类似项目的实际成本数据来预测当前项目的成本。