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国有企业知识型员工激励机制分析一以廊坊华夏幸福公司为例

1、引言 2

2、相关概念介绍 3

2.1激励机制的定义 3

2.2激励机制的作用 4

2.2.1增强企业凝聚力的重要手段 4

2.2.2激发员工工作积极性和潜力 4

2.2.3有助于形成稳定的人才机制 5

3、国有企业员工激励机制现状一—以廊坊华夏幸福公司为例 5

3.1廊坊华夏幸福公司简介 5

3.2廊坊华夏幸福公司员工激励机制运用现状 5

3.2.1薪酬激励 5

3.2.2晋升激励 6

3.2.3福利激励 7

3.2.4培训激励 7

3.2.5文化激励 7

4、员工激励机制存在的问题 8

4.1绩效考评缺乏科学性和系统性 8

4.1.1绩效考评缺乏科学性 8

4.1.2绩效考评缺乏系统性 8

4.2员工管理过程缺乏公平性和公开性 8

4.2.1员工管理过程缺乏公平性 9

4.2.2员工管理过程缺乏公开性 9

4.3公司内部缺乏沟通和企业文化认知 10

4.3.1公司内部缺乏沟通 10

4.3.2公司内部缺乏企业文化认知 10

4.4缺乏因人制宜的激励机制 11

5、改善员工激励机制问题的