造价工程师速记口诀.pdfVIP

单位工程施工组织设计包含的内容

口诀：一概不进，方管圆瓶

理解为：方形的管子和圆形的瓶子一概不进。

一（依）：编制依据

概：工程概况

不（部）：施工部署

进：进度计划

方：主要施工方法

管：管理方案

圆源（）：主要资源配置计划

瓶平（）：施工平面布置

合同解释顺序

1.鞋中投砖，同归子弹

鞋（）协议（中）-中标通知书投）投标书砖）专用条款;（同）通用条款

-一归（）规范/标准一子（）施工图纸一弹（）工程量清单报价单

2.鞋中投砖头，准指情报

你看这样也好记:鞋协（议）中中（标通知书）投投（标书）砖专（用条款）头通（用

条款），准规（范标准）指施（工图纸）情工（程量清单）报工（程报价单）。

台班单价

1.长安大自然这漏税人

长（）经常修理费+安（）安拆费及场外运输费+大（）大修理费+（自然）燃料动力

费+这（）折旧费+漏（）养路费+税（）车般使用税+人（）人工费

2.长安浙大漏税人自燃

经常修理费+按拆及场外运输费+折旧费+大修费+养路费+车船使用税+人工

费+燃料动力费二台班单价

3.机械台班单价七项费用

安：安拆及场外运输费

燃：燃料动力费

经：经常修理费

养：养路费及车船税

折：折旧费

大：大修理费人：机上人工费。

投资偏差四大原因

客观原因：人材然基交社法,客观原因有其他。

业主原因；资规组织手续少,付款延时协调差。

设计原因：设计缺陷设标变,图纸延误结构变。

施工原因：施工组织不合理,质量事故进度偏。

记忆顺口溜

价款支付有顺序，调价索赔再质保，再扣预付和甲供，索赔甲供不调价，奖

励不用扣质保。

偏差计算划横道，己完位置皆相同，计划总值额相等，比较累计不能总投

资变价进度量，超支拖延果为正。

工程价款变更原则：已有适用按已有，只有类似可参照，如果两类都没有,

甲方批准乙方报。

索赔程序28天，事件发生意向书，准备资料写报告，未给答复视默认，持

续进行阶段报，事件终了最终报。

不可抗力双方责，不补费用补工期，增加配合台班价，所有费用全计取，窝

工索赔要注意，人员乘以窝工天，机械必须是闲置，管理利润不计取，规保修

要计算。

索赔证据有很多，招标合同及附件，施组图纸和规范，变更签证往来函，会

议纪要双方签，水电气候看日期，同期记录准备好、日志照片和发票，造价文件

要记牢。

接到变更14天，报告价款工期延，甲方14给答复，协商不果同争议。

索赔成立四条件，工费损失实际算，风险原因非承包，按时通知和报告。

时标网络如何划，先标节点后划线，自动形成波形线，无波就是关键线，计

算工序总时差，本自再加后总差，左拖延、右提前，实际进度前锋线。

工程单价有两种，清单单价206;如果题给规率，就是清单综合价，分部

分项和措施，注意已含管利润，付款别忘加规木兑。如果题给间接费，要按06算

顺序，直接工程人材机，再含措施直接费，间接利润按题目，最好形成综合价。

造价人必备：干货口诀篇

1、人工费组成：加奖贴殊计嘉（奖铁书记］

2、材料费组成：原购耗运愿（够好运）

3、施工机具使用费：施仪司（仪）

4、施工机械使用费：折大常安燃人浙（大常安然人睡）

5、企业管理费：三工管（理人员工资/工