企业调查报告怎么写.pptx

企业调查报告怎么写

Contents目录引言企业基本情况企业经营环境分析企业经营状况分析企业问题诊断与建议结论与附录

引言01

明确企业调查报告的撰写目的，如了解企业现状、分析市场情况、评估企业价值等。目的介绍调查的背景信息，如行业发展状况、政策环境、市场竞争态势等，为报告提供必要的铺垫。背景报告的目的和背景

说明调查的范围，包括时间范围、地域范围、调查内容范围等，确保报告具有针对性和实用性。明确调查的对象，如企业员工、管理层、股东、客户等，以及调查对象的数量和特征，为报告提供准确的数据支持。报告的范围和对象对象范围

企业基本情况02

介绍企业创立的初衷、市场定位以及发展历程中的关键节点。创立背景扩张与转型企业文化与价值观概述企业在发展过程中经历的扩张、合并、收购或业务转型等重大事件。阐述企业的核心价值观、使命愿景以及在日常运营中的体现。030201企业的历史和发展

企业的组织结构和人员构成组织架构详细描述企业的组织结构，包括高层管理团队、各部门职能以及下属子公司等。人员规模与分布介绍企业的员工总数、各部门人员配置以及地域分布等情况。关键岗位与人才储备突出关键岗位人员的专业背景、经验以及企业在人才储备方面的策略。

产品与服务经营模式与业务流程市场竞争地位研发与创新企业的经营范围和主营业务列举企业的主要产品或服务，包括类型、特点、市场定位等。分析企业在所处行业中的市场地位、竞争优势以及面临的挑战。概述企业的经营模式，如直销、代理等，并介绍业务流程中的关键环节。介绍企业在产品研发、技术创新方面的投入与成果，以及未来的发展规划。

企业经营环境分析03

考察企业所在国家或地区的政治稳定性、法律法规完善程度、政策连续性及变动趋势等因素。政治法律环境经济环境社会文化环境技术环境分析宏观经济形势、经济增长速度、通货膨胀率、利率水平等经济指标对企业经营的影响。了解企业所在地区的社会文化背景、价值观念、教育水平、人口结构等因素对企业经营的影响。评估新技术、新材料、新工艺等的发展趋势，以及它们对企业产品、服务、市场等方面的影响。宏观环境分析

行业发展阶段行业竞争格局行业发展趋势行业政策环境行业环境分断企业所在行业处于生命周期的哪个阶段，以及该阶段的特点和趋势。分析行业内竞争对手的数量、实力、市场份额等，以及行业的进入和退出壁垒。预测行业未来的发展方向、增长速度、技术变革等趋势，以及这些趋势对企业的影响。了解国家对该行业的政策扶持、限制或禁止等情况，以及政策变动对企业的影响。

对主要竞争对手的产品、价格、销售渠道、营销策略等方面进行深入分析，了解其优势和劣势。竞争对手分析评估企业在竞争中所采用的策略是否有效，包括成本领先、差异化、集中化等策略。竞争策略分析了解顾客的需求特点、购买行为、忠诚度等因素，以便更好地满足顾客需求。顾客需求分析评估企业所在供应链的稳定性、效率及成本等方面的情况，以及供应链上下游企业之间的关系。供应链分析竞争环境分析

企业经营状况分析04

包括资产负债表、利润表和现金流量表等，分析企业的资产结构、负债情况、盈利能力、现金流状况等。财务报表分析通过计算流动比率、速动比率、存货周转率、应收账款周转率等，评估企业的偿债能力、营运能力和盈利能力。财务比率分析对比企业实际财务状况与预算计划，分析预算偏差的原因，为后续经营提供参考。预算执行情况分析财务状况分析

调查企业在目标市场的占有率，了解企业在市场中的地位和竞争状况。市场占有率分析评估企业的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等，分析营销策略的有效性和可行性。营销策略分析了解企业客户关系管理的现状，包括客户满意度、客户忠诚度等，提出改进建议。客户关系管理分析市场营销状况分析

员工培训与发展评估企业在员工培训、职业发展等方面的投入和效果，提出改进建议。员工结构分析分析企业员工的年龄、学历、职称等结构，了解企业人力资源的整体状况。薪酬与福利分析调查企业的薪酬水平和福利制度，分析薪酬与福利的激励作用和公平性。人力资源状况分析

03研发合作与创新能力了解企业在研发合作、技术创新等方面的现状和规划，评估企业的创新能力和发展潜力。01研发投入分析评估企业在研发方面的投入力度，包括研发经费、研发人员等。02研发成果分析调查企业的研发成果，包括专利、新产品、新技术等，分析研发成果的市场前景和竞争力。研发能力分析

企业问题诊断与建议05

123包括组织架构不合理、决策机制不透明、员工激励机制不完善等，这些问题可能导致企业运营效率低下，员工积极性不高。内部管理问题涉及市场调研不足、品牌定位不明确、营销策略缺乏创新等，这些问题可能导致企业难以在竞争激烈的市场中脱颖而出。市场营销问题包括研发投入不足、技术更新滞后、缺乏核心技术等，这些问题可能使企业在科技快速发展的时代失去竞争优