产能提升机制.doc

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有限公司

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文件标题

产能提升机制

目的

为提升公司生产产能，使生产提高生产效率，提高收入为目的。

适应对象

本公司生产部作业员。

流程图

包装组测试组装配组调试组补焊组插件组变压器组

包装组

测试组

装配组

调试组

补焊组

插件组

变压器组

相关事项及奖励标准

金额单位：RMB

单位

人均产能

上升1%奖励

上升2%奖励

上升3奖励

上升4%奖励

5%及以上奖励

调试组

250

100

200

300

400

2000

测试组

190

100

200

300

400

2000

变压器组测试

125

100

200

300

400

2000

说明：表格由组长填写，每天一份，跟单员检查，跟单员直接对发改委负责，发改委监督，如有弄虚作假，该班组奖金全部取消。

相关事项及处罚标准

金额单位：RMB

单位

质量均值

下降1%处罚

下降2%处罚

下降3%处罚

下降4%处罚

下降5%及以上处罚

插件组

80

50

100

200

300

1000

补焊组

120

50

100

200

300

1000

调试组

250

50

100

200

300

1000

装配组

200

50

100

200

300

1000

测试组

190

50

100

200

300

1000

包装组

200

50

100

200

300

1000

变压器组

125

50

100

200

300

1000

说明：

1.表格由组长填写，每天一份，跟单员检查，跟单员直接对发改委负责，发改委秘书长监督，如有弄虚作假，该班组奖金全部取消。

2.当天的奖金在第二天早会上由发改委主席亲自颁发。

3.奖金分配所得奖金低于2000元RMB，发改委留5%，再留2%作为相关联部门奖罚基金，由发改委代管处理，余下93%的处理方式如下表：

单位

余下95%奖金分配

生产部主管

2%

组长

5%

各组员

93%

如所得奖金高于2000元RMB，采用1个月后一次性发放。

4.如连续三天某组品质没有提升，在公司全体早会上，当班组长及组员当众宣读检讨书。

5..当生产批次机种非生产部门原因影响到生产品质的，对应相关联部门奖惩约定，处罚金额归相关联部门奖罚基金内，如相关联部门奖罚基金不够奖励时由公司出资：

关联部门

奖励

处罚

IE

20元RMB

10元RMB

采购员

20元RMB

10元RMB

检验员

20元RMB

10元RMB

仓管员

20元RMB

10元RMB

6.此机制自2015年11月8号，试用1个周，试用期间，如超过一半组长反对，发改委根据状况再次作出调整，如超过一半的组长赞成，则自动延长。