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副经理岗位职责
副经理岗位职责(通用6篇)
副经理岗位职责1
1、服从上级领导的工作安排,协助上级完毕销售任务。
2、负责售楼部环境布置,保障销售有关资料的齐备,保持场所的清洁卫生,为客户发明良好的购房环境。
3、负责售楼部平常的人员管理工作。
4、负责客户档案及销售档案的管理、记录、分析工作。
5、负责协助销售人员做好现场的接待工作。
6、负责监控销售协议执行状况及应收账款的追缴工作。
7、负责销售资料的管理和完善工作。
8、负责销售客户征询、投诉、处理等工作。
9、负责分析销售人员成交比例,总结销售经验。组织销售人员进行定期房地产知识的更新学习工作。
10、承接领导交办的其他工作及未尽事宜。
副经理岗位职责2
作为管理层工作人员的岗位职责,我们已经对营业经理岗位职责、总经理助理岗位职责等做过初步的理解,接下来请需要的朋友继续阅览项目经理岗位职责:
1.在主管领导的领导下工作,带领所属员工贯彻执行企业的有关规章制度,严格执行本项目的各项操作程序,保证各岗位的工作原则到达规定。
2.制定培训计划,并组织实行培训,督导部属将培训的内容,贯彻到各工作岗位,并随时检查培训效果,保证员工理解业主单位约定的工作规定。
3.带头随手捡起地上垃圾并将此做为检查各级清洁人员与否符合原则的基本规定。
4.认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段,根据实际状况提出合理的定岗定员提议,经企业同意后并严格执行。
5.根据该项目的实际状况因地制宜,制定本项目的各项管理制度,经同意后组织所属员工学习并执行。
6.设置应急事件科目,并拟订应急事件的处理程序方案,经同意后遵照执行。
7.制定每月、每周、每日工作计划并保证工作计划的`完毕,检讨计划未完毕的原因并找出处理措施,撰写各类文献汇报及工作总结。
8.在职权范围内审核批复所属员工的各类假期,检查员工的每日出勤状况,审核所管项目员工的月考勤。
9.对体现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实行奖罚或提议奖罚,对领班及以上员工每月做绩效考核。
10.听取主管或领班的工作汇报,并协助处理他们工作中碰到的困难,及时理解他们及其他部属的思想动态、工作情绪,关怀布署的生活状况保证人员稳定。
11.定期向企业汇报该项目的工作状况,根据实际运作状况,提出人员的增减提议及需要尤其支持时的理由。
12.精确掌握该项目人员的流动规律,提前做好补充人员的招聘申请并上报,以便企业掌握精确信息进行人员招聘,以保证项目的人员配制。
13.加强与业主单位的沟通,积极理解他们的服务规定及工作意见,并妥善处理。在保证平常工作完毕的前提下,业主单位对协议之外的规定视工作量尽量想措施完毕。
14.虚心接受企业、政府有关部门和业主单位的监督与检查,对存在问题及时整改,并及时传递业主单位对企业满意状况的信息。
15.参与部门、企业规定参与的多种会议,并向下属传达会议精神,组织召开本项目的多种会议,做好会议记录并存档。
16.加强自身素质的提高,不停学习清洁行业的新技术、新措施,并培训部属尽快掌握。
17.教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物,并养成拾金不昧的良好习惯。
18.定期对员工进行安全工作教育,培养员工的安全意识和自我保护意识,保证在工作岗位上的人身安全。
19.做好该项目的成本预算,并保证该项目各项费用的开支在预算的范围。
20.做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作,保证申购的物品及时抵达。
21.教育部属爱惜使用清洁设备,规范操作,做到开源节流。
副经理岗位职责3
1、在项目经理领导下,主持项目平常施工管理工作,贯彻执行企业质量、环境、职业健康安全方针,组织实行项目目的及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制定施工网络,月进度计划,贯彻月形象进度。主持每月的工程调度会议,确定实行工程进度奖惩措施。项目经理外出时,代理项目部平常工作。
3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工队进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持“三不放过”原则。
4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时记录与总结,提出提议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。
5、严格按协议规定组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系规定贯彻到各项工作之中。
6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联络工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务协议和分包协议的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。
8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运送、储存、
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