工程经济学课程设计.pptx

工程经济学课程设计日期:

目录CATALOGUE02.核心理论框架04.典型案例分析05.实践环节设计01.课程概述03.分析方法体系06.课程总结提升

课程概述01

定义与特点工程经济学是一门研究工程项目投资决策的学科，强调经济效率与可行性的最大化。发展历程工程经济学从最初的工程成本分析发展到现在的全面经济评估，经历了多个阶段的演变。基本原理工程经济学基于经济学原理，结合工程学、财务管理等多学科知识进行投资决策分析。工程经济学基本概念

研究内容工程经济学主要研究工程项目投资决策、经济评估、风险管理等方面的内容。课程研究内容与目标课程目标培养学生掌握工程经济学的基本原理和方法，具备进行工程项目经济评估和投资决策的能力。理论与实践结合通过案例分析、项目实践等方式，使学生能够将理论知识应用于实际工程项目中。

在企业经营管理中，运用工程经济学原理进行资源配置、成本控制和效益分析。企业经营管理为政府投资项目提供经济评估和政策建议，促进资源合理配置和经济社会可持续发展。政府投资决策为工程项目提供经济评估和投资决策的依据，帮助项目实现经济效益最大化。工程项目投资决策学科应用领域定位

核心理论框架02

资金时间价值原理资金时间价值在工程经济中的应用评估不同时间点的资金成本和收益，制定最优资金计划。03利用复利公式或贴现公式计算资金的时间价值。02资金时间价值的计算方法资金时间价值的概念资金在不同时间点具有不同的价值，即现值和未来值之间的差额。01

成本效益分析模型成本效益分析在工程经济中的应用确定项目的经济可行性，为投资决策提供依据。03包括成本收益分析、成本效果分析、成本效用分析和成本效益比分析等。02成本效益分析的方法成本效益分析的概念通过比较项目的成本和收益来评估项目的可行性。01

工程项目风险评价理论风险评价在工程经济中的应用评估项目的风险水平，为项目决策和风险管理提供依据。03包括概率分析、风险矩阵、敏感性分析和模拟仿真等。02风险评价的方法风险评价的概念对工程项目可能面临的风险进行识别、分析和评价。01

分析方法体系03

投资收益率利润率贷款偿还期经济内部收益率分析项目投资收益，用投资收益率、净现值等指标衡量项目的经济可行性。分析项目的利润水平，包括毛利率、营业利润率、成本费用利润率等。分析项目贷款偿还能力，确定项目的贷款偿还期及其还本付息计划。反映项目经济效率，是项目经济评价的主要指标之一。经济评价指标计算

不确定性分析方法敏感性分析通过改变一个或多个变量，分析其对项目经济效益的影响，确定敏感因素及其影响程度。01概率分析考虑各种不确定因素发生的概率，对项目经济效益进行概率评估，计算项目的期望值和风险指标。02盈亏平衡分析分析项目成本与收益的平衡点，确定项目在何种条件下能够保本经营。03

现金流量表反映项目在一定期内的现金流入和流出情况，是项目财务评价的基础。财务比率分析通过计算财务指标如流动比率、速动比率、负债率等，分析项目的财务状况和偿债能力。财务预测模型基于现有数据建立数学模型，预测项目未来的财务状况和经营成果，为决策提供依据。财务现金流量分析工具

典型案例分析04

某水利枢纽工程设计方案选择：比较不同设计方案的经济性，包括投资、运行费用、维护费用等。案例一基础型经济比选案例某工厂生产流程优化：分析不同生产流程的投资、生产效率、资源消耗等，选择最优流程。案例二某公共建筑项目材料选择：对比不同材料的性能、价格、维护成本等，确定最合适的材料。案例三

案例一某大型水电站建设项目：综合评估项目的投资规模、建设周期、收益水平等，进行决策分析。综合型项目决策案例案例二某城市规划项目：综合考虑城市的经济、社会、环境等因素，制定最佳规划方案。案例三某企业扩大生产规模项目：分析项目的投资、收益、风险等因素，制定决策方案。

案例一某石油勘探开发项目：结合石油行业的特殊性，分析项目的投资、收益、风险等。案例三某交通运输项目：分析项目的交通流量、运输成本、社会效益等，制定投资决策。案例二某环保工程项目：考虑环保项目的公益性和收益性，制定经济可行的实施方案。行业特色应用案例

实践环节设计05

课程设计任务书解析根据任务书要求，梳理设计思路，制定详细的设计流程。梳理设计思路与流程详细解读课程设计任务书，明确设计目标、要求及评分标准。明确设计目标与要求依据任务书及实际情况，确定切实可行的设计方案及策略。确定设计方案与策略

团队协作与分工机制根据课程要求组建团队，明确各成员职责及分工。组建团队与明确职责01制定团队协作方式，如定期会议、分工协作等，确保信息畅通。协作方式与沟通机制02建立冲突解决机制，对协作过程进行定期评估，确保团队高效协作。冲突解决与协作评估03

报告结构与格式要求明确设计成果报告的结构，包括标题、摘要、目录、正文等部分，并统一格式