2025年贵州级建造师考试模拟题库卷《建设工程施工管理》及答案指导.docxVIP

2025年贵州级建造师考试模拟题库卷《建设工程施工管理》及答案指导

一、单项选择题（每题1分，共70分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

答案：D

解析：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。所以选项D正确。

2.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）。

A.决策阶段的工作

B.实施阶段的工作

C.设计准备阶段的工作

D.施工阶段的工作

答案：A

解析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的决策阶段包括编制项目建议书，和可行性研究报告等。所以选项A正确。

3.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和（）。

A.业主方的利益

B.总承包方的利益

C.社会的利益

D.项目整体利益

答案：D

解析：施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益。因为项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一关系，两者有其统一的一面，也有其矛盾的一面。所以选项D正确。

4.某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。

A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值

B.找出偏差，采取纠偏措施

C.施工成本目标的逐层分解

D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

答案：C

解析：运用动态控制原理控制施工成本的步骤如下：（1）施工成本目标的逐层分解；（2）在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制：①按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值；②定期对施工成本的计划值和实际值进行比较；③通过施工成本计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。所以第一步应做的工作是施工成本目标的逐层分解，选项C正确。

5.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。

A.确定目标控制的计划值

B.定期比较目标的计划值与实际值

C.分析比较结果，采取纠偏措施

D.收集目标的实际完成值

答案：D

解析：在项目实施过程中，对项目目标进行动态跟踪和控制：（1）收集项目目标的实际值，如实际投资／成本、实际施工进度和施工的质量状况等；（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。所以首先应进行的工作是收集目标的实际完成值，选项D正确。

6.下列关于建造师注册和执业的说法中，正确的是（）。

A.取得建造师资格证书的人员，如果没能在三年内申请注册，其资格证书将失效

B.申请初始注册的人员，应受聘于一个具有建设工程勘察、设计、施工、监理、招标代理、造价咨询等一项或多项资质的企业

C.注册建造师增加执业专业的，需办理变更注册

D.因工作需要，取得建造师资格证书的人员可申请在两个单位注册

答案：B

解析：选项A，取得建造师资格证书的人员，初始注册者，可自资格证书签发之日起3年内提出申请。逾期未申请者，须符合本专业继续教育的要求后方可申请初始注册。并非资格证书失效；选项C，注册建造师增加执业专业的，需办理增项注册；选项D，注册建造师只能在一个单位注册。所以选项B正确。

7.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系的是（）。

A.组织结构模式

B.组织分工

C.工作流程组织

D.项目结构图

答案：A

解析：组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。项目结构图是对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。所以选项A正确。

8.线性组织结构模式的特点之一是（）。

A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

C.能促进组织内管理专业化分工

D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

答案：D

解析：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门