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新班主任岗位胜任力提升培训

演讲人：

日期:

目录

02

班级管理实务

01

角色认知与定位

03

家校沟通技巧

04

学生心理辅导

05

工作效能提升

06

专业发展路径

01

PART

角色认知与定位

班级管理

负责班级的组织、安排、协调、督促、检查和评价等工作，确保班级工作有序开展。

学生管理

全面了解学生思想动态、学业情况、行为表现等，做好学生教育、管理和服务工作。

家校沟通

主动与学生家长沟通，及时反馈学生情况，协同家长共同促进学生成长。

班级文化建设

营造积极向上的班级氛围，组织班级活动，培养学生综合素质。

班主任职责体系解析

从“教书匠”向“育人者”转变，注重学生的全面发展。

学习掌握班级管理、学生教育等方面的知识和技能，提高管理水平和育人能力。

与学生、家长、同事等多方保持良好沟通，形成教育合力。

及时总结班级管理经验，反思自身不足，不断改进和提高。

教师到管理者的角色转换

转变心态

提升能力

善于沟通

注重反思

教育理念与职业认知

树立现代教育理念

以学生为中心，关注学生的全面发展，注重培养学生的创新精神和实践能力。

遵守职业道德规范

热爱教育事业，关注学生的成长和进步，为人师表，言传身教。

了解学生特点

熟悉学生不同年龄段的生理、心理特点，因材施教，促进学生个性发展。

不断学习与进步

持续更新教育观念，提高教育水平，为学生提供更优质的教育服务。

02

PART

班级管理实务

班级常规管理框架

包括学生日常行为规范、课堂纪律要求、作业提交与评分标准等。

制定班级规章制度

根据学生身高、视力、听力等因素，合理安排座位，并适时进行调整。

班级座位安排

班级环境建设

常规管理流程

营造积极向上、和谐有序的班级氛围，包括教室布置、墙面装饰等。

建立值日生制度、请假制度、班级日志等，确保班级管理有序进行。

班委组建与培养策略

班委选拔

通过自荐、推荐、竞选等多种方式，选拔责任心强、能力突出的学生担任班委。

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04

03

01

班委培训

定期对班委进行工作方法、沟通技巧等方面的培训，提高其工作能力。

班委分工

根据班委成员特长和意愿，进行合理分工，确保各项工作有人负责。

班委监督与激励

建立班委考核机制，对班委工作进行评价，及时发现问题并进行调整，同时给予适当的奖励和鼓励。

01

结合学校教育方针、班级实际情况和学生兴趣，确定班会主题。

主题班会设计实施

02

围绕主题，设计班会流程、活动形式和内容，注重学生参与和互动性。

03

按照方案，有序组织班会活动，关注学生表现，及时调整活动进程。

04

班会结束后，及时总结班会成果，收集学生反馈意见，为下一次班会提供改进依据。

03

PART

家校沟通技巧

家长沟通四维模型

尊重与理解

尊重家长的教育理念和个性，理解家长对孩子的关爱和期望。

倾听与反馈

认真倾听家长的意见和建议，及时反馈孩子在校表现，建立良好的沟通机制。

合作与共识

与家长共同合作，形成教育孩子的共识，共同解决孩子成长中的问题。

激励与支持

发掘孩子的优点和特长，及时给予激励和支持，增强孩子的自信心和动力。

家校矛盾化解原则

公正公平

处理家校矛盾时要公正公平，不偏袒任何一方，维护双方权益。

沟通协调

积极沟通，了解双方诉求，寻求妥善解决方案，避免矛盾升级。

情感化解

用真诚和善意的态度去化解矛盾，让家长感受到学校的关心和温暖。

依法处理

遵循相关法律法规，依法依规处理家校矛盾，维护教育秩序。

渠道选择

根据家长需求和实际情况，选择合适的线上沟通渠道，如微信群、QQ群等。

信息规范

发布信息要规范、准确、及时，避免引起家长误解和不必要的恐慌。

隐私保护

注意保护家长和学生的隐私，不泄露个人信息和敏感数据。

反馈机制

建立线上沟通反馈机制，及时了解家长意见和建议，不断改进和优化沟通方式。

线上沟通渠道管理

04

PART

学生心理辅导

焦虑、抑郁、自卑、愤怒等。

情绪问题

人际关系紧张、孤独、被排斥等。

社交问题

01

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03

04

学习困难、成绩下滑、学习压力等。

学业问题

逃课、打架、破坏纪律等。

行为问题

常见问题识别方法

积极倾听学生心声，表达理解和支持。

倾听技巧

谈话技术应用场景

帮助学生理清思路，认识自己的问题。

引导性提问

与学生建立信任关系，促进情感交流。

沟通技巧

鼓励学生自我表达和自信心的建立。

激励技巧

及时发现和识别学生的危机信号。

采取紧急措施，确保学生安全。

与家长、学校领导和专业人士沟通，共同协商解决方案。

对危机事件后的学生进行持续关注和关怀，防止复发。

危机事件处置流程

确认危机

紧急干预

寻求支持

跟进关怀

05

PART

工作效能提升

多任务管理工具应用

熟练掌握待办事项清单

使用待办事项清单记录和管理所有任务，确保不遗漏任何重要事项。

优先级排序

利用工具提高效