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管理会计在价值链中的应用及其重要性探讨
目录
一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
（二）研究目的与内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
二、价值链理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（一）价值链的定义与构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
（二）价值链分析方法介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
（三）价值链在企业经营管理中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
三、管理会计在价值链中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
（一）成本管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
成本分类与核算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
成本控制策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
成本效益分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
（二）预算管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
预算编制的方法与流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
预算执行与监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
预算调整与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
（三）绩效管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
绩效评价指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
绩效评价方法应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
绩效改进措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
四、管理会计在价值链中的重要性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
（一）提升企业竞争力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
优化资源配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
加强风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
提高决策效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
（二）促进内部管理协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
加强部门间沟通．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
促进跨部门合作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
提升整体运营效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
（三）助力企业战略目标实现．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
对接战略规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
监控战略执行情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
调整战略方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
五、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
（一）某企业价值链管理会计实践案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
企业概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
管理会计应用过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
应用效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
（二）成功经验与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
六、结
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